2017半年已过，年初立下的宏图大志你完成的怎么样？

编者按：
2017过半，年初立下的那些flag实现了多少？是不是每天都过得忙忙碌碌，但却找不到成就感？你需要提升你的执行力：目标的设定、量化和检查是执行的基础；做好时间切分是执行的关键；定期举办成果展是执行的动力。2017年还剩下六个月，赶紧跟着我们的“逼疯官”get提高执行力的要点，奋起直追吧！
今年春节我写了一篇文章《2017如何完成年初立下的宏图大志》，半年过去了，文中分享的四大秘诀你用上了吗？你的宏图大志的进度条完成多少了？你是不是已经制定下半年目标了？
我最喜欢的事情之一就是每到一个阶段，回顾总结，展望未来。在我看来，年中总结比年终终结还要重要，因为它承上启下，如果上半年还有不如意的地方，通过年中总结来弥补，一切还来得及。
所以，今天想和大家分享能助力你下半年奋起直追的另外四个目标执行力秘诀。
1、将目标分解成多个可量化成果
今年我们团队用OKR来管理目标执行，O是目标，KR是关键成果。以前目标没有完成，往往并不清楚到底是哪些环节出了问题，所以要细分出KR，才能明确定位问题节点，让目标的执行有的放矢。
在OKR考核中，我们借助系统把每个目标都拆分成一系列可以量化和检查的关键成果。在推进目标的过程中，根据系统统计出的成果进度条，不断调整安排、协调资源、加快进度。
下图是iCourt十个部门本月OKR列表。我每周都会和部门负责人碰KR的完成情况，对完成的部分在检查项上打钩，这让我随时清晰掌握整个公司的目标推进情况。

2、切小时间颗粒度
时间颗粒度是个人管理时间的基本单位，时间颗粒切分地越精细，就越能体现每一分钟的价值，这有助于提高单位时间内的专注度与产出比。
很多人完成不了目标，总归咎于时间不够，但这不是真正的原因。时间对每个人都是公平的，每个人每天就只有24个小时，时间对于我们来说永远不够，所以如何最大程度挖掘最小单位时间的产出需要刻意训练。
下图是我昨天的计时单，这些都是在完成任务的同时，系统自动记录并生成的报告。我每天会检查重要项目和成员的计时，以提高时间分配的合理性和单位价值量。

3、定期举办成果展
每完成一个目标，我们都会把成果展示出来，每隔一段时间固定举办成果展，既很好的总结了过去的工作，又让身边的同事朋友知道自己做了什么。这种仪式感会大大增强完成目标的动力和成就感。
iCourt的成果展是每周三下午5-7点，我们称为“橙色星期三”。这一天，Alpha系统会发新版，产品经理会举办新功能发布会，小橙子会在线上通知所有用户新功能指引，我们还会邀请一名天使用户来总部分享使用心得。
下图是上周三智能写作软件WordAlpha上线时的发布会照片，每周二晚上都有工程师熬通宵，就是为了周三Alpha家族新成员的诞生。
4、享受数字的飞速增长
要保持每天动力满满完成目标，我们需要每天看到可视化的成果。最好的成果可视化就是数字的不断增长，从数字变化中创造自我激励。
自今年1月1日Alpha系统上线之后，我们每一天都会接待2-3个律师团队来总部培训，181天，从未停歇。为什么能坚持，一个很重要的原因就是团队享受每一天的用户增长。到今天，已经有4693名律师用上了Alpha系统。
除了用户数量，我最享受的数字增长是公司人才数量，所以我每天最重要和最期待的工作就是面试。今天，我们从2017年初的61人增长到了95人，我称自己为“首席人才官”，给团队最大的福利就是找到优秀的人一起共事。
下图是上个月公司四周年的合影，我们已经有了近100名愿意为"技术驱动法律"这个宏图大志努力奋斗每一天的iCourt特种兵。
加油，2017！