采那说说之36：创业五周年，只管往前走

五年前的今天，第一期诉讼图表集训营开课。50名从全国各地飞到课堂的律师中，有律所主任、合伙人、资深律师。他们白天紧张地学习用工具画出一张一张法律时间图、法律关系图、法律思维导图……晚上小组讨论、写作业，乐此不疲，直到凌晨。
五年来，这样的场景在每一个周末，每一个城市上演。
他们从执业开始，一个案件一个案件的积累办案经验，却并没有受过律师思维技能的系统训练；他们从律师升为合伙人，但并不知道如何管理一支专业人士的团队；他们从合伙人历练为主任，但苦苦摸索如何打造一家可以传承的律师组织。
整个社会都从法律服务中受益，但对于提供这些服务的律师，却没有人专门为他们服务。把中国律师的人数与市场规模给投资人看，他们会认为这是一个不值得投资的群体，因为太没有想象空间了。
但对于我们这群不一样的法律人，不论小众与否，成败与否，选择为律师服务，成为了我们的使命。但究竟怎么服务律师这个精英又传统的群体？
创业初期，每天都在纠结，有无数个想法迸发，早晚在肯定与否定之间徘徊。
四年前的今天，我们有了图表、出庭、iMBA、谈判四门课，每一门课都打磨了半年以上，并且有了一批报名全部课程的天使校友。那个时候，我们开始苦恼，接下来还可以开什么课呢？每周可以同时运营几场课呢？有多少律师会来上课呢？
三年前的今天，我们又增加了证据、大数据、演讲、写作、心理学五门课，每一门课都史无前例。那个时候，我们开始思考，校友上完所有课，还可以在iCourt法学院收获什么？我们有了好几个产品的尝试，但都无疾而终。
两年前的今天，我们有了12门系统课程、团队宝律所管理咨询、国际律所游学、律视中国视频、Alpha法律智能系统等多个产品。那个时候，我们开始担忧，这么多产品线，如何聚焦有限资源？如何给校友提供最好的服务？
一年前的今天，我们全力以赴打造Alpha系统，打通律所和律师的全业务流，每周升级更新。我们想为这个行业带来的改变，都凝聚在了这一行一行的代码里，以工具为基础的思维技能全面升级，通过技术和组织变革提升法律服务价值，降低法律服务成本。
创业就是，不断扩大自己的边界，最大化实现核心价值。
这一年多，已经有4万多名律师在Alpha系统上工作。有律师给客户提交工作成果后，对方会问：你们这是用什么系统做出来的分析报告？有律师在与投行、会计师等中介人士合作的时候，对方会问：你们这个系统，我们能用吗？
那一刻，我们的校友很骄傲。因为我们有一家专门为律师服务的机构，有专属于律师的智能操作系统，还有基于这个系统量身定制的一系列培训和咨询服务。
创业就是，世界因为你变得不一样了，更精彩了。
五年前的今天，很神奇，我和胡老师、诺诺在课堂上找到了热爱。
四年前的今天，很庆幸，合伙人之间没有因为磨合期的痛苦而分手。
三年前的今天，很感恩，有十几名年轻的律师、法务、法官加入了我们。
两年前的今天，很幸运，有一批国内外顶尖法学院的毕业生选择了我们。
一年前的今天，很幸福，有近百名优秀的工程师愿意来为法律人写代码。
今天，我们五周年庆典的主题是“橙长”。
橙色是我们的主题色，永远阳光、活力、创新。成长，是我们每天的主题。
红圈律所来的律师需要从产品经理第一课学起；大公司来的产品经理需要从法律基础学起；法学院里的高材生需要迅速成为独当一面的人；首席技术官需要站在200人的讲台为律师演讲……
五年来，也有很多人离开了这里。我相信iCourt这段工作经历，会成为他们职业生涯中有趣有爱的一段，快速成长的一段。每一个人都参与塑造过这里与众不同的文化，又将这样的文化烙印在了自己身上。
最近很迷在“得到”上开产品思维课的梁宁，她说：“招聘员工时，我不再把重心放在这个人当下有什么技能和资源，而是默默感受，我和这个人，到底有没有缘分，是不是想和这样的人，结一段缘分。”
创业就是，和喜欢的人朝夕相处，打磨升级自己。
五年来，有很多个深夜，或哭泣，或愤怒，或委屈，或无奈，会陷入极度自我怀疑，感觉被推下悬崖，必死无疑。但第二天起来，会去抓那一丝一毫的曙光，众志成城，在粉身碎骨之前，组装好飞机。飞起来那一刻，又极度自信。
五年来，iCourt办公室从咖啡馆到居民楼，从现在的二层小楼到马上要入驻的五层独立大楼；iCourt橙员从3位创始人到民居时代的13人，再到现在的230人；iCourt校友从50人到40000多人。唯一不变的是：
每一天，都是创业的第一天。只管往前走。