提成制律所的破局之路——谈“无底薪公共计时授薪制”

很荣幸接受扬法律师团队的邀请，能有机会跟各位分享、交流我对于律所运营体制方面的一些认识。现
就“无底薪公共计时授薪制度”撰文一篇跟大家交流。
1何为“无底薪公共计时授薪制度”？
该制度具有以下三个特点：
1、无底薪。办案的律师及助理不负责营销，也没有自己的案源。他的全部工作就是负责合伙人交办的案件。这样的好处是，不单单以创收论英雄，律师事务所可以对下面的律师发展方向进行把控，培养出一批专业过硬的律师，支撑律所这个平台。在某些提成制的律所里面，并不是所有的合伙人都愿意招有底薪的授薪律师的，或许无底薪的制度能在持不同意见的合伙人之间，起到一个协调作用。
2、按小时计算报酬。每位律师的工资标准由律所根据资历及上年表现评定，工资是按工作小时计发。
3、公共原则。所有的办案律师及律师助理都可办理全体合伙人的案件，原则上不允许合伙人聘请专属的私人的授薪律师。
2“无底薪公共计时授薪制度”的精髓
这个制度的精髓在于事务所全体合伙人都能接受或者至少不反对。因为这个制度没有要求合伙人承担任何义务（假如这名律师或助理不做事，或办事不利，律所也不至于因一直发工资给他，而觉得有什么损失），反而给了合伙人新的权利和好处！
首先，无底薪原则意味着律所新来了一位授薪律师，任何合伙人都没有义务交办案件给他，合伙人就没有损失。无底薪原则巧妙地将主动权交给了合伙人，换取了合伙人对授薪制度的支持。其次，按小时计酬原则，做多少小时，付多少工资，合伙人觉得支付工资完全可控，公平合理。最后，公共原则，可以放大合伙人的团队规模。三个合伙人共同付工资，可以支持三个授薪律师。这样，每个合伙人都有了三个授薪律师作为工作团队。所以，如果是提成制下的合伙，那么大家是聚在一起办公，然后大家分摊办公成本，可以简称为“办公合伙”，互相的交集很少。而无底薪公共计时授薪制下，合伙人不但实现了办公合伙，还更进一步实现了“合伙用人”，可以使事务所内部人才资源得以整合消化，再向进一步的发展。
3广东大篆律所的无底薪律师制度介绍
广东大篆律师事务所根据对象的不同，运营制度有所差异。
1、对律师助理这一块，律所实行的是有底薪的公共计时制度。律所里面的四名律师助理，不能拒绝所里任何一名律师交办的任务，工作时间为20元一小时。每位助理的底薪是每个月800元，如果每个月加上工作计时提成的报酬后，不足1800元的，就按1800元发工资。所以每个月是1800元保底。每一位助理为交办案件的律师完成工作后，就会进行一个工作记录，上传到律所的电子平台中，由该律师确认工作内容与工作时间，支付报酬。
2、针对律师这一块，律所实行的是无底薪的计时制，但与传统无底薪公共计时制不同的是，我们并不是由合伙人分配案源给律师去做，而是鼓励律师营销，鼓励律师之间合作办案。案源律师邀请其他律师参与案件办理，只需按该协作律师实际花费的工作时间支付费用，以案件收费总额的35%封顶。具体协作律师的每小时的工作报酬，由双方协商。
4我的一些看法

1针对公共助理
首先，对于公共助理这块，特别是还没拿到律师证的，多数都是刚毕业的年轻人，如果给他们设置无底薪，是不太现实的，他们可能从一开始都不会加入到律所里面来，所以设置基本的底薪是有必要的，但可能不会太高。
其次，为了积累更多的经验，赚取更多的报酬，助理之间可能就有一个良性的竞争，这样的话能保证助理工作的质量和积极性。同时对于助理来说，如果所里面的律师越多，他们的市场就越大，他们可以学到不同专业领域的知识。我们所在对助理的培养这一块，是强调全面培养，不要偏科，而这个制度恰恰能满足这个需求。
最后，对于助理来说，他们也感激每一次工作的机会，只要多劳就能多得，不仅赚得更多，还学得更多。助理不用担心没有师傅带，反正全所的律师都是他的师傅。有的人可能会说，助理会不会多报小时数？在实践中，助理们反而是少报了工作时间，而不敢多报的，反而所主任经常跟他们说要多报。
2针对律师
首先，该制度鼓励律师之间合作办案。这样的话，可以融合所里不同专业领域之间的律师资源共享，也可以让资深律师带一带年轻律师，年轻律师为资深律师分担工作压力。通过所内律师彼此的融合，产生新的火花，设立品牌的部门，带动律所的发展。
其次，关于报酬问题，如果用了计时的方式，就不用每次合作都要去谈比例问题，每次都去谈很麻烦，只需算时间就可以了，具体每小时的报酬怎么计算，就由办案的两名律师去协商。而且，计时制度还可以解决一个年轻律师找资深律师合作的尴尬问题。比如我是年轻律师，我有一个案件，想找资深律师合作，很难开口，开得低嘛，不尊重别人资深律师，让资深律师开价嘛，可能觉得他占了很大的比例，自己觉得很亏。所以用计时的方式明码实价，明确只需要资深律师协助某方面的工作，而且还有35%的封顶设置，年轻律师就不用顾忌太多，可以大胆找资深律师合作。反过来，资深律师找年轻律师合作，同样不用顾忌怎么开价的问题，计时报酬就可以了。找合作办案的律师，不是说要整个案都丢给他去做，而是要让他做他擅长的部分。
后 记
实践中该制度也遇到过一些问题，比如有的律师只喜欢用某一个助理，导致另外的助理能力得不到锻炼。有的律师心态还放不开，还是坚持自己单打独斗，不好意思去用助理，或不好意思和别人合作，错过了机会。所以我认为，在推行无底薪公共计时制度需要一定的磨合时间，让律师和助理都慢慢把心态放开。这个制度从长远来说，对年轻律师或是对资深律师都很有好处。而且所里面人越多就越好，可以彼此交叉的联系起来，选择更多。如果是人员不多的情况下，推行起来会比较难推，反而意义不大。