跑马圈地还是精耕细作？

有人说，当世界经济乍暖还寒的时候，中国企业早已迈入了海外并购跑马圈地的时代。那么，中国企业的海外并购从哪里来，向哪里去？今天这篇文章带大家一窥究竟。
并购（M&A）是兼并（merger）与收购（acquisition）的简称。兼并是指两家或以上的独立企业合并成一家企业；收购是指一家企业在证券市场上用现金、债券或股票购买另一家企业的股票或者资产，以获得该企业的控制权。由于二者目的一致且在操作上难以区分，一般合并使用并购的概念。中国企业并购其他国家的企业称为海外并购，是对外直接投资的一种形式。
海外并购的分类
股权并购和资产并购
股权并购即通过购买目标企业的股份取得目标企业的控制权。资产并购即通过收购目标企业的资产从而实现对该资产和相应业务的控制。
横向并购、纵向并购和混合并购
横向并购指生产同类产品、或生产工艺相近的企业之间的并购，实质上也是竞争对手之间的合并。纵向并购指与企业的供应商或客户的合并，以形成纵向生产一体化。混合并购指既非竞争对手又非客户或供应商的企业之间的并购，与多元化经营战略相关。
还有……
此外，按目标企业的意愿，分为善意收购和敌意收购。按是否通过证券交易所公开交易，分为要约收购和协议收购。按并购的目的，还可以分为资源获取型、市场获取型、技术获取型等。
昨与今
起步阶段：1984-2000
1984年，中银和华润联手收购了香港最大的上市电子集团公司康力投资，成为中国企业海外并购第一单。1992年底，首钢收购秘鲁铁矿公司，使得国有企业看到了海外并购的广阔前景。
发展阶段 : 2001-2006
2001年，中国加入世贸组织，正式参与经济全球化竞争，海外并购迅速发展。标志性事件有，2004年，联想收购IBM个人电脑业务。2006年，建行收购美国银行在香港的全资子公司。
扩张阶段 : 2007至今
2007年起的美国次贷危机和欧元区经济持续低迷，为中国企业海外扩张带来了契机。中国企业海外并购的热情持续高涨，海外并购市场规模增长率高达35%，交易数量年增长率为9.5%。典型案例有，吉利收购瑞典沃尔沃，海尔收购日本三洋，国家电网收购葡萄牙电力等。
现状与趋势
据统计，2014年中国企业海外并购数量达272宗，交易金额仍达到了569亿美元。2015年前三个季度的海外并购规模创历史新高。
相对宽松的海外并购政策、充裕的现金储备以及中国民营企业的崛起使大量的国内企业热衷于向全球扩张。发展至今，中国企业的海外并购也出现了新的变化与趋势。
并购目的
出于国家战略的考虑，能源和资源向来是中国企业海外并购的重要目标，占近十年海外并购交易总额的40%以上。随着中国国际化程度的加深，以往由国企主导的资源驱动型海外并购逐步向市场驱动型和核心能力驱动型拓展。中国企业力图通过海外并购寻求新的利润增长点、占领新的市场，并通过海外并购获取国外先进的技术、品牌和管理经验。
并购行业
海外并购行业更加多元化，能源和资源行业占比下降，工业品、消费品、金融以及科技电信媒体行业近三年来占比显著上升。特别是科技电信媒体行业，在全球互联网经济飞速发展的过程中，中国的互联网企业在海外并购上越来越有作为。
并购地域
近年来以欧美发达区域为并购目的地的交易数量显著增加，2014年占中国海外并购数量的六成以上，而针对东南亚等传统区域的并购数量比例下降较快。
中国企业的海外并购是否正从圈地跑马向精耕细作转化？海外并购向欧美发达地区转移。并购不再是出于获取能源和资源的目的，而是寻求先进技术和管理经验，注重提高核心竞争力。更多行业加入了海外并购大军，其中互联网企业尤为瞩目，他们的加入在提高自己的竞争力同时，必将带动中国的产业结构升级调整。
也应该看到，与欧美、日本等发达国家相比，中国海外并购交易完成率并不高。并购后的整合更是中国企业面临的难点。