复盘No.3审核尺度怎么把握？

本次整理了在审核合同的近半年期间，对于一些不利的条款如何修改以及审核尺度如何把握进行了复盘。
1、如何审核/修改对我司不利的条款
1、直接删除。可说明适用通用的违约责任条款。
2、对不利的条款进行限定。
①比如在行为之前加上限定词【无正当理由、故意….】
②比如降低我司需要承担得违约金额【从全部改成应付未付部分的、从千分之二改成万分之二……】
③比如将对方的权利限定【从xx有权选择修改为双方共同约定….】
3、增加对方的义务
①比如加上对方的通知义务【经过对方书面函告7个工作日后仍然拒绝支付】
②比如增加对方的沟通成本【甲方需要在与乙方沟通并经乙方同意后】
4、增加我司的权利
①比如加上我司的否定权【但应当事前和同步告知xx，xx有否决权】
②比如加上我司的解除权【一经发现…我司有权立即解除合同，终止合作】
5、可以利用对等原则。
比如对等地加入对方需要承担的义务，将单方责任修改为双方【从单方解除权改为双方均可解除、单方的保密义务变成双方的保密义务】
如果实在无法修改、无法删除的情况下，风险提示部门，要求其部门/项目负责人作确认说明。
2、审核尺度把握
1、代入思维。
想象自己就是签署合同的这一方，设身处地地去思考这一份合同中哪些具体的条款是自己所不能够接受的。
2、清楚自己的底线。
风险是否是可控的？判断这个条款是在水平线上还是下？
水平线之上可以视情况接受比如违约责任从30%降低到20%；
水平线之下需要谨慎考虑，比如直接删除承担30%违约责任。
3、清楚公司的业务。
法务服务于业务部门，所以如果某些部门、某些项目公司非常重视的情况下，在把握底线的前提下，缩短审核时间，可仅做风险提示，学会灵活处理！
3、三要
1、要学会拒绝。
不要业务层说可以接受就直接通过合同，清楚自己的位置，清楚自己的底线！
2、要学会引导。
引导部门多使用自己的模板，跟部门多强调使用我司模板的好处，比如审核起来最快；保护我们是最全面的；项目负责人的风险最小；出现问题处理上面我们最有利…..如果对方坚持使用他们的模板，那就按照我们自己的模板改。
3、要学会沟通。
多与部门沟通，了解公司最新的业务，及时地更新优化调整合同模板。