摘要：
商标拥有巨大的商业价值，市场同样拥有巨大的商业价值，但是，除了拥有商标布局思维和市场布局思维外，经营者还需有共赢思维才能创造更大的商业价值。本文通过对三家粥铺的经营对比分析，广州的“源记”粥铺采用的是传统的商业模式，上海的A餐饮管理公司注册了“三米三”商标，但是没有采取保护性的措施，导致同样位于上海的B餐饮管理有限公司利用这个漏洞和互联网的优势，在短短两三年期间，创造了过亿的利润。通过小米的成功，我们可以看到，知识产权就是“风口”。经营者除了拥有商标以外，要懂得用好商标，要发挥商标的市场价值。经营者还要有团队和系统思维，懂得顺势而为，借势成功。在数据时代只有合作共赢才是最大的“势”。
关键词：
商标、市场、共赢、商业价值、势
商标拥有巨大的商业价值，市场同样拥有巨大的商业价值，但是，除了拥有商标布局思维和市场布局思维外，经营者还需有共赢思维才能创造更大的商业价值，用一个简单的公式表示为：
商标+市场+共赢思维=商业价值。
一、商标拥有巨大的商业价值。
商标是法律概念。在经济市场上还有品牌、商誉、商号这一类的概念。比如我们看到一个黄色“M”
的字母，这就是金拱门（中国）有限公司注册的商标，相对应的“麦当劳”这三个文字本身就是一个品牌。《中华人民共和国商标法》规定：经商标局核准注册的商标为注册商标；商标注册人享有商标专用权，受法律保护。我国注册商标的有效期为十年，自核准注册之日起计算。
但是我们国家也规定了，对于没有注册的商标的保护，比如，《中华人民共和国商标法》还规定：将他人注册商标、未注册的驰名商标作为企业名称中的字号使用，误导公众，构成不正当竞争行为的。商标注册人申请商标注册前，他人已经在同一种商品或者类似商品上先于商标注册人使用与注册商标相同或者近似并有一定影响的商标的，注册商标专用权人无权禁止该使用人在原使用范围内继续使用该商标，但可以要求其附加适当区别标识。
以上规定是对于未注册的驰名商标和在他人申请商标注册前，已经先于商标注册人使用并有一定影响的商标，也是受到法律保护的。
在国际上，商标可以逐一国家注册，可以在欧盟注册，注册后可在整个欧盟的成员国使用该商标，可申请马德里商标注册，注册后由马德里缔约国依各国的法律进行审查，还可以申请非洲知识产权组织进行商标注册。
（图为网上公布的2018年美国最有价值品牌数据图）
根据网上公布的数据显示，2018年美国前100最有价值的品牌中，前5的品牌价值占比33%，价值1万亿美元。排第1的是曾经是苹果公司，现在是谷歌公司，价值为2860亿美元；排名第2曾经是微软公司，现在是苹果公司，价值2790亿美元；排名第3曾经是谷歌公司，现在变成了亚马逊公司；排名第4曾经是可口可乐公司，现在是微软公司，排名第5曾经是IBM公司，现在变成脸书公司。高露洁曾经是家居生活的主要品牌，VISA是国外支付的老大哥，可口可乐被世界94%人所识别。
二、市场拥有巨大的商业价值。
在广州市荔湾区宝华路龙津市场附近，在一条并不起眼的巷子里面，有一家开了30多年的粥铺，名字叫：“源记”。“源记”开了30多年了，里面卖的粥和肠粉，是老一辈广州西关人的美好回忆。但是除了土生土长的广州人以外，知道“源记”的肠粉和粥好吃的人可并不多。因此，这家非常好吃的粥铺，几十年生意一直很好，却没有开其他的分店，只是按照着传统的商业模式，朝九晚五的在经营着这一家代表着广州传统文化的小店。
一家位于上海的A餐饮管理公司注册了一个很有意思的商标：“三米三”，分别注册了第35类广告特许经营和第43类餐饮酒店茶馆的商标。大家留意一下“粥”字，如果把这个“粥”字，一拆为三，就是“3米3”，因此，看到“三米三”的商标，消费者自然而然就有可能会联想到“粥”。这家A餐饮管理公司经营的正是粥铺。商标所起的作用是让消费者能够迅速通过商标识别到商标对应所提供的商品或服务，因此，对于经营粥铺的A餐饮管理公司，注册这个“三米三”的商标是一个非常有商业价值的行为。
（图为“三米三”商标的注册公布情况）
注册了商标就拥有了商标专用权，商标再好也要不断通过市场上的使用和宣传来提高商标的可识别度和市场知名度。有点可惜的是，A餐饮管理公司并没有分设其他直营店，也没有让其他人加盟或进行其他的商业联营运作。他们只是在上海开了一家自己的粥铺经营。于是这个这么有意思的商标，在A餐饮管理公司，没有进行商业化运作的时候，“三米三”商标仅仅是一个在自己店铺内使用的商标，该商标的市场价值没有得到最大化的发挥和体现。
市场竞争是残酷的，另外一家同样位于上海的B餐饮管理公司却创立了自己“三米粥铺”的品牌。这家B餐饮管理公司是由几家互联网公司组成的创业团队，他们利用互联网，把“三米粥铺”的品牌在网上进行加盟推广。B餐饮管理公司从2016年底创立，到2018年底，短短两年多的时间，B餐饮管理公司全国加盟店已经达到了800多家。
我们来给这家B餐饮管理公司算算账：
（图为A、B两家餐饮管理公司的商业对比）
每一家加盟店加盟费用是5万元，提供的装修费是2万元，这2万元的装修费里面B餐饮管理公司只需要承担真实的装修成本，不到1万元。每家加盟店每月都要向B餐饮管理公司缴交1580元的品牌管理费，以及从B餐饮管理公司采购各种材料。批量采购资料与销售之间成本的差价预算利润保守估计每月不少于3000元。这样每一家加盟店能够给B餐饮管理公司创造的年收入将超过10万元。全国800多家加盟店给B餐饮管理公司创造的收入就超过8,000万元。而且以后每年只要加盟店的数量维持不变和正常经营的话，B餐饮管理公司的利润都会不少于50000*800=4,000万元。
从以上三家粥铺的经营可以看到，位于广州的“源记”，仅仅是传统的商业模式，A餐饮管理公司注意保护自己的无形资产，注册了“三米三”商标，但是在注册商标的时候，没有采取保护性的措施，比如没有把“三米”、“米三”等的其他组合商标一并进行注册。利用A餐饮管理公司的这个漏洞，B餐饮管理公司，利用互联网的优势，在短短两三年期间，其创造的利润早就过亿了。
这就说明市场与商标一样同样拥有巨大的商业价值。
三、经营者的共赢思维才是巨大的商业价值。
小米公司的雷军是一个踏实严谨的企业家。看网上的资料得知，他在担任金山公司总经理的时候，马化腾、丁磊等人才刚从学校结业，李彦宏还在念书，周鸿祎才加入工作，马云当时还在苦苦筹备中国黄页。而同时这个时候雷军已经带领金山公司成功在香港上市。之后雷军以健康原因辞去金山公司的职务。听说雷军有两个爱好，一个是下围棋，另外一个是滑雪，无论是下围棋还是滑雪，讲究的都是“势”。成功仅仅靠勤奋是不够的，要找到最好的市场，顺势而为。小米公司找到了自己的“势”，就是智能手机和移动互联网。找到了最好的市场和最厉害的人，你的事业就没有理由不成功。2010年小米公司成立当年就完成了a轮融资4,100万美元。借助2012年和2013年小机手机销量的节节上升，小米继续完成4轮融资，价值突破100亿美元。直到2018年小米在香港上市。目前总市场价值高达4000多亿，排名行业第一。
马云在香港大学曾经说过。我们现在处于数据时代。当前，我们国家实力空前强大，工作生活条件前所未有的充裕，市场需求巨大，人工智能、区块链、云计算、大数据、知识产权，正是我们国家在新时代的“势”。在我们现在这个大数据时代，企业之间是高度透明的，没有什么可以藏着掖着，只有与别人合作共赢，才可以共赢未来、成就未来。做企业还要有社会责任感和使命感。知识产权作为企业的重要资产，谁站在这个风口上谁就能先飞起来。
人生需要经过不断的经历和修行，人生需要一个平台。没有完美的个人，也没有完美的团队。团队结合系统，再结合“势”，方可取得成功。在这个年代，没有一招制胜的秘籍，成功靠的是借势，顺势而为。不要跟历史和时代对抗，你只是在跟自己的财富对抗。找到自己的商业定位，今天最好的机会不在红海，不在蓝海，而是在红海里面切割出的蓝海。笔者记得去年在戈壁沙漠徒步挑战4天3夜108公里挑战的时候，在那个地方，极其缺乏水资源，当地的群众为徒步的挑战者提供洗澡服务，洗一次澡收入200元。听闻在美国淘金热的时候，淘金的人没赚到钱，卖水的人却赚得盆满钵满，这也是一种借势。
通过以上的分析可以知道，面对着无穷大的商业价值，经营者必需要懂得用商标创造价值，除了拥有商标以外，还要懂得用好商标，而且还要发挥商标的市场价值。经营者还要有团队和系统思维，要懂得顺势而为，借势成功。在数据时代只有合作共赢才是最大的“势”。
参考文献：
1、本文相关商标数据来自于安牌宝，网址：https://www.anpaitm.com/
2、本文相关案例内容来自于法律智能操作系统“ALPHA”搜索到的已公开的判决书
商标拥有巨大的商业价值，市场同样拥有巨大的商业价值，但是，除了拥有商标布局思维和市场布局思维外，经营者还需有共赢思维才能创造更大的商业价值。本文通过对三家粥铺的经营对比分析，广州的“源记”粥铺采用的是传统的商业模式，上海的A餐饮管理公司注册了“三米三”商标，但是没有采取保护性的措施，导致同样位于上海的B餐饮管理有限公司利用这个漏洞和互联网的优势，在短短两三年期间，创造了过亿的利润。通过小米的成功，我们可以看到，知识产权就是“风口”。经营者除了拥有商标以外，要懂得用好商标，要发挥商标的市场价值。经营者还要有团队和系统思维，懂得顺势而为，借势成功。在数据时代只有合作共赢才是最大的“势”。
关键词：
商标、市场、共赢、商业价值、势
商标拥有巨大的商业价值，市场同样拥有巨大的商业价值，但是，除了拥有商标布局思维和市场布局思维外，经营者还需有共赢思维才能创造更大的商业价值，用一个简单的公式表示为：
商标+市场+共赢思维=商业价值。
一、商标拥有巨大的商业价值。
商标是法律概念。在经济市场上还有品牌、商誉、商号这一类的概念。比如我们看到一个黄色“M”
的字母，这就是金拱门（中国）有限公司注册的商标，相对应的“麦当劳”这三个文字本身就是一个品牌。《中华人民共和国商标法》规定：经商标局核准注册的商标为注册商标；商标注册人享有商标专用权，受法律保护。我国注册商标的有效期为十年，自核准注册之日起计算。但是我们国家也规定了，对于没有注册的商标的保护，比如，《中华人民共和国商标法》还规定：将他人注册商标、未注册的驰名商标作为企业名称中的字号使用，误导公众，构成不正当竞争行为的。商标注册人申请商标注册前，他人已经在同一种商品或者类似商品上先于商标注册人使用与注册商标相同或者近似并有一定影响的商标的，注册商标专用权人无权禁止该使用人在原使用范围内继续使用该商标，但可以要求其附加适当区别标识。
以上规定是对于未注册的驰名商标和在他人申请商标注册前，已经先于商标注册人使用并有一定影响的商标，也是受到法律保护的。
在国际上，商标可以逐一国家注册，可以在欧盟注册，注册后可在整个欧盟的成员国使用该商标，可申请马德里商标注册，注册后由马德里缔约国依各国的法律进行审查，还可以申请非洲知识产权组织进行商标注册。
（图为网上公布的2018年美国最有价值品牌数据图）
根据网上公布的数据显示，2018年美国前100最有价值的品牌中，前5的品牌价值占比33%，价值1万亿美元。排第1的是曾经是苹果公司，现在是谷歌公司，价值为2860亿美元；排名第2曾经是微软公司，现在是苹果公司，价值2790亿美元；排名第3曾经是谷歌公司，现在变成了亚马逊公司；排名第4曾经是可口可乐公司，现在是微软公司，排名第5曾经是IBM公司，现在变成脸书公司。高露洁曾经是家居生活的主要品牌，VISA是国外支付的老大哥，可口可乐被世界94%人所识别。
二、市场拥有巨大的商业价值。
在广州市荔湾区宝华路龙津市场附近，在一条并不起眼的巷子里面，有一家开了30多年的粥铺，名字叫：“源记”。“源记”开了30多年了，里面卖的粥和肠粉，是老一辈广州西关人的美好回忆。但是除了土生土长的广州人以外，知道“源记”的肠粉和粥好吃的人可并不多。因此，这家非常好吃的粥铺，几十年生意一直很好，却没有开其他的分店，只是按照着传统的商业模式，朝九晚五的在经营着这一家代表着广州传统文化的小店。
一家位于上海的A餐饮管理公司注册了一个很有意思的商标：“三米三”，分别注册了第35类广告特许经营和第43类餐饮酒店茶馆的商标。大家留意一下“粥”字，如果把这个“粥”字，一拆为三，就是“3米3”，因此，看到“三米三”的商标，消费者自然而然就有可能会联想到“粥”。这家A餐饮管理公司经营的正是粥铺。商标所起的作用是让消费者能够迅速通过商标识别到商标对应所提供的商品或服务，因此，对于经营粥铺的A餐饮管理公司，注册这个“三米三”的商标是一个非常有商业价值的行为。
（图为“三米三”商标的注册公布情况）
注册了商标就拥有了商标专用权，商标再好也要不断通过市场上的使用和宣传来提高商标的可识别度和市场知名度。有点可惜的是，A餐饮管理公司并没有分设其他直营店，也没有让其他人加盟或进行其他的商业联营运作。他们只是在上海开了一家自己的粥铺经营。于是这个这么有意思的商标，在A餐饮管理公司，没有进行商业化运作的时候，“三米三”商标仅仅是一个在自己店铺内使用的商标，该商标的市场价值没有得到最大化的发挥和体现。
市场竞争是残酷的，另外一家同样位于上海的B餐饮管理公司却创立了自己“三米粥铺”的品牌。这家B餐饮管理公司是由几家互联网公司组成的创业团队，他们利用互联网，把“三米粥铺”的品牌在网上进行加盟推广。B餐饮管理公司从2016年底创立，到2018年底，短短两年多的时间，B餐饮管理公司全国加盟店已经达到了800多家。
我们来给这家B餐饮管理公司算算账：
（图为A、B两家餐饮管理公司的商业对比）
每一家加盟店加盟费用是5万元，提供的装修费是2万元，这2万元的装修费里面B餐饮管理公司只需要承担真实的装修成本，不到1万元。每家加盟店每月都要向B餐饮管理公司缴交1580元的品牌管理费，以及从B餐饮管理公司采购各种材料。批量采购资料与销售之间成本的差价预算利润保守估计每月不少于3000元。这样每一家加盟店能够给B餐饮管理公司创造的年收入将超过10万元。全国800多家加盟店给B餐饮管理公司创造的收入就超过8,000万元。而且以后每年只要加盟店的数量维持不变和正常经营的话，B餐饮管理公司的利润都会不少于50000*800=4,000万元。
从以上三家粥铺的经营可以看到，位于广州的“源记”，仅仅是传统的商业模式，A餐饮管理公司注意保护自己的无形资产，注册了“三米三”商标，但是在注册商标的时候，没有采取保护性的措施，比如没有把“三米”、“米三”等的其他组合商标一并进行注册。利用A餐饮管理公司的这个漏洞，B餐饮管理公司，利用互联网的优势，在短短两三年期间，其创造的利润早就过亿了。
这就说明市场与商标一样同样拥有巨大的商业价值。
三、经营者的共赢思维才是巨大的商业价值。
小米公司的雷军是一个踏实严谨的企业家。看网上的资料得知，他在担任金山公司总经理的时候，马化腾、丁磊等人才刚从学校结业，李彦宏还在念书，周鸿祎才加入工作，马云当时还在苦苦筹备中国黄页。而同时这个时候雷军已经带领金山公司成功在香港上市。之后雷军以健康原因辞去金山公司的职务。听说雷军有两个爱好，一个是下围棋，另外一个是滑雪，无论是下围棋还是滑雪，讲究的都是“势”。成功仅仅靠勤奋是不够的，要找到最好的市场，顺势而为。小米公司找到了自己的“势”，就是智能手机和移动互联网。找到了最好的市场和最厉害的人，你的事业就没有理由不成功。2010年小米公司成立当年就完成了a轮融资4,100万美元。借助2012年和2013年小机手机销量的节节上升，小米继续完成4轮融资，价值突破100亿美元。直到2018年小米在香港上市。目前总市场价值高达4000多亿，排名行业第一。
马云在香港大学曾经说过。我们现在处于数据时代。当前，我们国家实力空前强大，工作生活条件前所未有的充裕，市场需求巨大，人工智能、区块链、云计算、大数据、知识产权，正是我们国家在新时代的“势”。在我们现在这个大数据时代，企业之间是高度透明的，没有什么可以藏着掖着，只有与别人合作共赢，才可以共赢未来、成就未来。做企业还要有社会责任感和使命感。知识产权作为企业的重要资产，谁站在这个风口上谁就能先飞起来。
人生需要经过不断的经历和修行，人生需要一个平台。没有完美的个人，也没有完美的团队。团队结合系统，再结合“势”，方可取得成功。在这个年代，没有一招制胜的秘籍，成功靠的是借势，顺势而为。不要跟历史和时代对抗，你只是在跟自己的财富对抗。找到自己的商业定位，今天最好的机会不在红海，不在蓝海，而是在红海里面切割出的蓝海。笔者记得去年在戈壁沙漠徒步挑战4天3夜108公里挑战的时候，在那个地方，极其缺乏水资源，当地的群众为徒步的挑战者提供洗澡服务，洗一次澡收入200元。听闻在美国淘金热的时候，淘金的人没赚到钱，卖水的人却赚得盆满钵满，这也是一种借势。
通过以上的分析可以知道，面对着无穷大的商业价值，经营者必需要懂得用商标创造价值，除了拥有商标以外，还要懂得用好商标，而且还要发挥商标的市场价值。经营者还要有团队和系统思维，要懂得顺势而为，借势成功。在数据时代只有合作共赢才是最大的“势”。
参考文献：
1、本文相关商标数据来自于安牌宝，网址：https://www.anpaitm.com/
2、本文相关案例内容来自于法律智能操作系统“ALPHA”搜索到的已公开的判决书