看《流浪地球》谈差别化分配

《流浪地球》上映以来，一直刷新着自身的票房纪录，以一骑绝尘之势，远超其他春节档电影，这部国产科幻题材电影也成为了今年春节最受欢迎的电影。截至2019年3月6日，电影票房累计达到46亿元，超过《红海行动》，跃居国产电影票房总榜的第二位（票房第一位是《战狼2》）。
伴随着电影大卖，电影背后的资本角力也迅速进入公众视野。在大家的印象中，电影火了，投资方必然个个赚得盆满钵满。然而，实际情况却大相径庭，由于影视产品制作过程中各参与方的地位不同，收益分配可能会非常悬殊。掌握IP资源和票房号召力的核心主创团队，居于影视圈的最高位置，通常能保障优先收益。有资源、有人脉、有发行操盘能力的投资机构和电影公司，在风险承担和收益分成安排中，也有相当强的话语权。而一般的投资机构、作为参投方只是“叨陪末座”，陪着笑脸，担着风险，参与点投资，一不小心，还会把钱赔进去。同样是投资方，在影视项目的投资收益分配却如此悬殊。那么，在有限责任公司中，是否可以根据股东对公司的贡献，在公司利润分配时对股东作差异化的分配安排？
《公司法》规定可以不按照出资比例分红
我国《公司法》第三十四条规定，股东按照实缴的出资比例分取红利，但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利的除外。这里的红利指的是公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润。
也就是说，盈余分配属于公司股东的意思自治范围。一般情况下，有限责任公司股东依照实缴出资比例分取红利；也可以按照贡献价值不同约定不按出资比例分配利润，但需要取得公司全体股东的一致同意。

有限责任公司可以将利润分配方式载入公司章程，之后每次分红可以根据章程规定制定利润分配方案。但是，修改公司章程涉及不按出资比例分配利润的约定，须经全体股东一致同意才具效力，而非由代表三分之二以上表决权的股东决议通过。
不按出资比例分红为何要经全体股东一致同意？
这是因为，盈余分配权系股东的固有权利。作为公司股东，设立或者投资公司的基本目的就是为了获取公司经营利润，实现资产增值。所谓盈余分配权，也可称为利润分配请求权，为自益权的一种，系股东的固有权利，即股东依法享有请求公司按出资比例向自己分发经营收益的权利。
公司小股东受到信息不对称、大股东控制等不利因素影响，其盈余分配权实现会遇到诸多纠纷与障碍。因此，《公司法》规定有限责任公司不按出资比例分配利润须经全体股东一致同意，实际上是赋予了各股东对该事项的一票否决权，属于对话语权较弱股东的盈余分配权的一项保护措施。
采用差别化利润分配机制提高公司经营效率
既然有限责任公司在全体股东一致同意的情形下可以不按出资比例分配利润，那么采用差别化利润分配机制对于提高公司经营效率有什么意义呢？笔者从以下几点展开分析：
1、有助于平衡各方利益，促成团结合作
各方开展合作设立公司，资金仅是一部分考虑因素，而人才、技术、知识产权、渠道、品牌等资源也相当重要。那么，资金方与资源方展开合作，各方之间必然展开激烈的利益碰撞，资金方与资源方充分博弈后的理想状态是实现各方利益平衡，最终达成合作。在这种情况下，资金方为了实现与资源方的合作，会在利润分配方面做出让步，但要通过持有较高股权比例，享有公司决策权和股权增值收益；而资源方为了获得资金，也将在持股比例上做出妥协，作为补偿，则要求利润分配向其倾斜，即以较低的持股比例获得较高分红份额。
2、有助于调动股东积极性，增加股东对公司的贡献
前面提到，有的股东拥有人才、技术、知识产权、渠道、品牌等资源，依然采用按实缴出资比例分配利润的分红方式，将不利于实现股东间的利益平衡，也无法有效调动股东投入资源的积极性。因此，如果对股东投入的资源及其对公司经营收益的贡献予以考量，对其额外分配一部分利润，提高这部分股东的分红比例，将能够有效激发他们投入资源的积极性，大幅度增加对公司的资源投入，提高公司的市场竞争力，获取更多的利润回报。
3、有助于实现对股东管理者的有效激励，提高公司经营效率
上文谈到是资本方和资源方的博弈，以及发挥资源方积极性的重要性，那么本处谈一下股东直接管理公司，对股东管理者进行激励的事项。与晋商票号的“东家负责出资，掌柜掌管经营，东家不插手管理事务”的经营方式不同，在我国现阶段，有限责任公司的投资人往往直接参与公司管理经营，比如自身担任担任董事长（执行董事）或总经理。但是，如果所有股东都要参与企业经营的话，势必会造成管理混乱，效率低下。因此，其他股东（通常情况为参股股东）一般会选择“退居二线”，坐享企业经营红利。在这种情况下，如果在制定利润分配方案时，适当增加股东管理者的分红比例，或者在其利润分成中体现与公司经营业绩挂钩的部分，就既考虑了该股东对公司投入管理经营的贡献，又有助于激发其自身积极性，促使其努力提高公司的经营业绩。当然，这样的管理和利润分配方式其实更适合采用合伙企业模式，通过动态股权调整分配和激励，是目前最灵活、最有效的一种方式，由于篇幅所限，笔者将在下一篇文章中与大家分享动态股权对公司盈余分配和高管激励的心得。
总之，对于企业来说，资金、人才、管理、技术、知识产权、渠道、品牌等各种资源要素都十分重要，在投资合作和公司经营管理中要予以综合考虑和权衡，采用差别化的利润分配机制，有助于实现各方利益平衡，提高各种资源的使用效率，从而实现公司业绩快速增长，增加股东投资回报。