财务护航，行稳致远——我是律所里的“非律师”

编者按
随着法律行业的日益壮大，律师事务所里的“非律师”群体逐渐崭露头角，在律所管理等各方面都扮演着不可替代的重要角色。律所的“非律师”群体弥补了合伙人因业务繁忙分身乏术，在管理上心有余而力不足的缺陷，用专业的思维对律所进行合理的架构与分工，让知识管理和产品研发呈现出更多差异性，对于客户维系、人才挖潜和品牌塑造有着无可比拟的优势。
“专业的人做专业的事”，对于建纬长沙律师事务所而言，管理的专业化和业务的专业化同等重要。律所的财务部门必须紧跟律师行业新动态、发展新定位、运营新目标，持续优化完善财务制度流程，做律所发展的战略执行者，增值服务者和风险守门员。
那么作为“非律师”，如何跨过专业壁垒为律师们赋能？
我们采访到了建纬长沙律师事务所财务主管刘姣，解读“非律师”在律所的职业现状。
一、行业现状-您如何看待目前本领域的工作机会，地域影响及行业变化？
中国律师业方才迈过四十多个年头，大部分律所的管理和运营水平尚处于初级阶段，但不可否认，越来越多的律所已经认识到管理运营的价值，而“非律师”运营团队也将愈发重要。我相信，“律师”和“非律师”之间或将打破单纯的服务与被服务的关系，逐步溶解律所乃至法律行业的壁垒，最终成就多领域专业价值的跨界整合效应。
作为特殊的经济组织，律所需要契合自身发展所需的客观、准确、有效的财务分析，为律所管理者研究决策提供支持。以我从事的财务专业岗位来看，目前是税务行业高速发展的阶段，专业化程度不断提高，国家税务总局需要更多的人投身这个行业。注册会计师（CPA），确实是财务行业顶尖的存在，但从执业方向来说侧重点不在税务部分。对于未上市的企业（如律师事务所）而言，税务领域的知识储备和专业沉淀更实用。未来数字化技术将会成为税务师行业的重要发展方向，对于财税人员来说是机遇同时也会面临着挑战。
二、谈谈您加入建纬长沙以来的感想，以及未来的规划？
律师是一个特殊的行业，律所是一个合伙式组织，律师也是很有个性的一群人，很多地方都不同于公司企业。“非律师”人员要想在律所长期地发展下去，一定要多听、多看、多学，注意研究律所的体制机制，熟悉共事的合伙人和律师。如果仅仅关注于手头上的事务，不注意上述这些方面的体会和感悟的话，很难找到自己的定位和未来。
2020年至今，我在律所从事财务工作已是第4个年头了，已然成为了律所的“老人”。律师在大部分人看来是很光鲜的一个群体，他们身上有很多的标签如：“高学历”、“高智商”等。但我眼里的律师是“奔跑”的代名词，看到的都是一个个努力的身影。某位律师拖着满行李箱的证据奔赴不同城市的法院、寂静的夜里一盏台灯下伏案工作到深夜都是他们的工作常态。选择了建纬长沙就坚定的同平台一直走下去，和优秀的人一起共事，让自己也变得优秀。
三、您认为参加什么培训和取得什么证书对成为律所的辅助类专家有助力？
如果问在一家律师事务所做财务有什么优势？答案或许会是：我可能是财务里最懂法律的人。
在建纬长沙，以戴勇坚主任牵头的律所合伙人管理层的顶层设计层面，历来重视跨学科、跨行业、多领域的战略思维融合。合伙人们时常鼓励道，虽然我们不是法律人，专业有壁垒，但只要带着思考去用心学习行业知识，花时间去磨合，很多方面都是相通的。
就目前对于我本人而言，税务、会计、资产评估师是相辅相成的，争取在年内拿下资产评估师证书（CPV）。五年计划是考取证券分析师，对于律所的专项债和上市公司股权投资业务及股权架构设计等领域都会有所助力。考取专业证书傍身，当然多多益善，但是每个人的精力是有限的，只有通过规划自己的服务领域、建立自己的专业化标签，才能找对努力的方向。
四、您的专业能力及服务产品，能给客户及所内同事带来最大的价值点在哪里？
身在律所的财务岗位，我一直在思考：怎样助力律所的法律业务，怎样将财税产品与法律产品结合，拓宽律所的服务领域？从客户层面，律所能够提供的涉税服务内容还是蛮多的，且有天然的优势，如：税法政策解读、合同涉税审查、企业并购重组税务规划、股权激励设计等等；从律所层面，可以为执业律师做财务知识的输出，帮助执业律师建立税收维度的思维体系。
不少组织体系内的业务部门和财务部门都很容易产生分歧，但在建纬长沙，二者却融合得很好。我认为这主要是因为大家彼此理解、互相配合，财务始终是以减少律师的琐事、减轻业务部门的压力为目标的。传统的、死磕制度型的财务难以与律所文化融合，但该把控的底线绝不会疏忽，风控和最基本的规则肯定是万万不可放松的。
虽然我是“非律师”，但始终会铭记“服务是最好的管理”这句话的道理，无论是对客户还是本所律师，提供更完善、更加专业的配套服务，提高内部工作效率及业绩，护航建纬长沙发展壮大之路合规有道，行稳致远。