这辈子要为律师做件牛逼的事!

来源:iCourt法秀

文章摘要
编者按: 当工程师遇见法律,会发生什么?在众多行业都在与互联网“联姻”的时候,iCourt团队以Alpha的诞生极大地提升了律师团队的协作与效率。

编者按:
当工程师遇见法律,会发生什么?在众多行业都在与互联网“联姻”的时候,iCourt团队以Alpha的诞生极大地提升了律师团队的协作与效率。其中一位Alpha开发者队伍的大功臣东东,带着技术团队和Alpha产品结缘的故事,来聊聊那些精益求精中的全力以赴。
当工程师遇见法律,会发生什么?
在我的采访开端,我想听听工程师眼里的律师是怎样的?
东东回答了我两个要点:
“我的第一个大的发现是法律行业的互联网应用非常薄弱,他们通常花费大量时间精力在整理、收集数据上,而这些工作不应该是时间消耗的主角,专业思维的应用才是。第二个是法律行业没有形成明确的′标准′。没有形成标准,与′看不到数据′有很大关系。法律行业与金融行业类似,其实都是最容易数据化的行业。”
于是,我的第二个问题就临时改为对这个问题的追踪:那工程师可以怎么做呢?
“帮助提高效率,节省时间,这是互联网时代中工程师的强项。我们可以将很多对专业思维依赖没那么强的事务,′化繁为简′,实现模块化、清单化,让技术和法律思维进行融合,这样才能有效地帮助到律师。”
“第二个就太有趣了,法律行业的各项数据始终处于′孤岛′的状态,行业相对封闭和缺少交流的现状,无法有效累积数据。如果对数据进行有效的统计分析,就会帮助法律人看到′标准′,这也是大数据为何会在法律行业发挥巨大作用的根本原因,所以我特别想让Alpha大数据功能变的特别好用。”
这是源于东东一次和校友的交流,校友说自己常常使用一些模板或者是受理法院的同类分析报告,因为律师是需要从不确定性中寻求确定性的,而数据才是最安全的选择。律师应该更像工程师,而不是魔术师。
“我的目标是和这一群工程师一起,让所有的信息数据化,让律师所需要的信息数据更加全面,这样才能′做对事情′,而不是′做事情′。”
在iCourt这个与众不同的法学院,工程师也是需要一次又一次地参加法律集训。因为对于工程师来说,最大的难题不是技术,而是了解法律行业和法律人。东东一度提出他要去律所呆一阵子的想法,因为他希望去了解律师工作的每个细节,想办法用工具去提升这些细节。
除了内部的不断培训,他和其他工程师多次参与到iCourt课程,借此东东有了机会接触大量的律师。他发现,律师与工程师之间,共性大于不同。最相似之处在于,律师与工程师都是细节控,用专业知识为社会创造价值。
这是一个让我感到“害怕”的团队
在来到iCourt之前,东东的核心经历是作为创业团队合伙人,打造了超级爆品“课程格子”APP。截止2015年,课程格子已经获得了2200万用户。
这个数字意味着什么呢?对比一下,2017年全国在校大学生不过2682.3万人,加上高中生2374.4万,基本上2个大学生、高中生之中,就有1个注册、使用过东东团队开发的程序。同时,课程格子也获得了高额的融资。
再次创业,东东创立了Here。尽管获得了400万美金的投资,这一次的尝试没有那么顺利。因为市场状况不甚理想,东东决定将公司转型为初创团队与公司提供技术支持与工程师招聘服务,立足解决初创公司的互联网产品的二次转包与新技术人员的不可承接的问题。那时候,东东已经实现年薪300万+。
此时,东东与iCourt相遇了。在开发Alpha之前一年半,iCourt已经秘密开始了技术产品的探索。iCourt团队找到东东,开始了双方一年多的无边界合作。即便如此,东东离法律行业还很远。
随着Alpha团队的组建和扩张,首席人才官采那向东东发出了邀请,希望东东能够成为这个革命性产品开发团队的一员。在此之前,东东从来没有想过会与法律这个行业产生如此深入的沟通,更别提做这样一款产品了。
我问他那最后是什么让你决心放下自己的公司,带着团队加入这里?
他说:“任何一个行业,都会有一家公司借助互联网和技术,成为行业引领者,这是趋势。现在在我看来,这家公司的可能性最大。因为这一群人都跟疯子一样,疯狂而专注。更让我害怕的是,这群人还配备着极强的执行力。” 在这一年多的合作中,iCourt给东东留下了非常深刻的印象。
其实最让他有信心的是,在做Alpha上,iCourt是最有实力的组织,他们有强大的课程体系、非常落地的咨询服务经验做支撑。但最厉害的是,iCourt有上万名校友的支持,在还没有看到产品的时候,凭借着对于品牌的信任,就拥有几百家天使团队购买了Alpha,这一群天使用户又是最棒的产品经理,他们的需求和建议会让产品不断迭代升级,用户才能成就最好的产品。
去课程现场,从律所管理到执业技能,课程内容的精彩和会务工作的极致与贴心给东东很大的震撼。每场结束筹备团队在一起复盘升级到深夜,仿佛每次在Alpha产品会上为每个细节不断打磨,并执行后呈现出的产品,“这一群人在做什么事都是精益求精”。
“除了大势、团队人才之外,我最后考虑是否加入的因素是,我能不能在这股潮流里产生力量。在我们工程师进入之前,这家公司由一群最懂法律人的人组成,这个时代的法律执业可以通过技术来驱动,所以我可以产生力量,它需要我,所以我在这里。”就这样,东东决定接受iCourt的邀请。
产品必须好10倍!
“作为一个工程师,技术能力只是切入口。总有一天,我也会写不动代码,技术只会不断前进。但思考方式会在长期的训练积累下,成为无法剥夺、不分行业的内在财富。”东东认为,工程师要关注的远不止是技术本身,而是技术能够带来的社会价值。
开发Alpha可以对律师行业产生怎样的意义与价值? “飞机从原来属于高端消费品,到属于大众消费品,最大的原因是因为技术力量在驱动着,让使用门槛变低了。过去10年,互联网蓬勃发展,给人们带来了很多便捷。法律一直在给人们带来安全感和自由,当获得高质量法律服务的门槛变低的时候,社会文明就会更高,这与每一个人都息息相关。
开始做Alpha之后,东东发现,想要实现行业的变革并不容易。
如何开发一个真正能帮助律师成长的软件,他分享了一直坚持的三个开发原则。
测试驱动开发。每一个功能设计,花大量时间来整理“单元测试”,通过“单元测试”来保障生产的产品是稳定,且高效的。
用户驱动开发。如果用户和开发人员是分离的,无法真正实现好的产品的产生,因此在iCourt,他和各位工程师会不断参加课程,参加法律科技体验中心的培训,就是走近用户,做到“每个开发人员成为法律行业的专家”,做到“研发的产品比校友想象中的产品好10倍”。
数据驱动开发。他说工程师最大的成就感来自于用户,除了走近用户,还要利用“数据”来分析我们研发的产品的优缺点,从而不断提升产品的设计,总结出更适合校友的产品,形成行业的标杆产品。
“说实话,这些道理谁都懂,关键在于高效地执行。”他说,极致执行是要做出极致产品的必备能力,这也是iCourt能被这么多工程师认可并全情投入的重要原因,这群人每天都在高效地执行着我们的信念“技术驱动法律”。一定会将技术淋漓尽致的运用在法律行业。
技术驱动法律,这是iCourt从未改变的使命,他说,这不仅是iCourt这群法律人,更是这群技术人的使命,当我们合众为一,目标坚定,就一定可以达成使命。
最后,与你们分享一句他让我印象深刻的话,“我们一定要在年轻的时候做点牛逼的事情,这样在60、70岁的时候,才可以得意地和子孙们说,那款推动律师行业进步的软件是我做的。这种成就感,是获得财富无法满足的。”

技术驱动法律,专业成就未来