员工股权激励的那些事(上）

公司都会对自己的员工进行股权方面的激励措施，很多人对于这个措施并不是特别了解。借此机会，江苏知到律师事务所为各位企业家老板们送来了一份《员工股权激励的那些事儿》，望查收。
01 什么样的公司可以做股权激励？
哪些企业适合做股权激励，股权激励已经不停留在上市公司了。一些成长性良好的有限公司、产权明晰的企业、身处竞争性行业的企业都适合做股权激励。可以说，所有行业都可以做股权激励，包括互联网公司、半导体公司以及机械制造业。
02 员工股权激励能给老板带来什么？
凝聚企业的核心初创人员，以“主人翁”的老板心态经营管理部门、门店，合伙将企业做大；吸引和保留优秀人才，鼓励经营管理者、核心骨干员工同心同德为公司长期服务，并共享企业发展的红利；有效地将公司利益、经营者个人利益结合起来，确保公司发展战略和经营目标的实现。
03 股权激励是对部分员工还是全员？
股权激励的价值在于激励员工的工作积极性，鼓励大家对公司做出更多的贡献，从而促成公司估值的提升，进而促进自己份额价值的提升。因此，不建议做全员激励，全员激励无法与每位员工的实际贡献挂钩。
04 用什么方法给员工股权？给干股，行不行？
可以，但是不太建议。因为干股实际上是拿公司净利润的一部分来分红，这实际上已经有业绩标准的要求了，业绩越好，激励对象最后得到的分红也就越多。给干股会让员工认为是绩效方面的奖金，会让员工认同感缺失。从法律角度来说，给干股只给员工红利，没有股东身份的体现。
05 股权激励获授的基本条件有哪些？
认同公司的发展战略和价值观；承诺自愿遵守本计划规定的所有条款及配套文件；授予股份的上年度个人考核成绩合格；同意签署与本激励计划相配套的相关法律文件（如《股权激励计划协议书》等）
06 用什么方法给员工股权？代持，行不行？
可以，但是不太建议。代持也是一种不显名。建议给员工身份认同，这样会有归属感。可以通过持股平台的方式使员工成为有限合伙人，并进行工商登记。