邵逸夫基金100亿港元捐款，揭秘慈善信托模式下巨大的财富传承

基于财富的快速增长和财富领域的不断扩大，新一代高净值人士对待慈善事业的态度也发生着转变。
慈善不再是社会责任的专属标签，越来越多的人选择用慈善来合理规划巨大家财，传承社会责任的同时，也传承家族财富。
1、邵逸夫的慈善与财富传承
邵逸夫这个名字很多人应该都不陌生，作为香港电视广播有限公司荣誉主席，邵氏兄弟电影公司的创办人之一，他让社会所熟知的应该是全国各地的“逸夫楼”、“逸夫图书馆”、“逸夫奖”。2014年享年107岁的邵逸夫先生去世。但至今，邵逸夫这个名字因为慈善仍在教育、科研领域传播着，影响深远。
有资料显示，邵逸夫先生自1985年以来，一直通过“邵逸夫基金”与教育部合作。截至2012年赠款金额近47 .5亿港元，建设各类教育项目6013个。截至统计时间，一共捐助社会公益、慈善事务超过100多亿港元。
在慈善事业中担任重要角色的，不是邵逸夫先生本人，而是一个叫“邵氏基金会”的组织。
2、慈善+信托的财富管理模式
“邵氏基金会”是1973年成立的个人慈善机构，截止今日，仍在为文化教育、医疗卫生以及社会福利等公益事业慷慨解囊，传承着邵逸夫先生的慈善理念。
邵逸夫先生的慈善事业是如何在他去世后仍在有序运转？如何实现了财富传承？这与慈善+信托的财富管理模式不无关系。
2008年，邵氏兄弟在港股上市30多年后宣布私有化，控股约75%的股东Shaw Holdings Inc.以13.3亿港元的价格收购了公众手中25%的股份，完成了对公司100%的控股。而这家Shaw Holdings Inc.是一家注册在瑙鲁的投资控股公司，她也是邵氏基金的全资母公司。

（图源：《家族企业》杂志）
此外，邵逸夫慈善信托基金全资拥有Shaw Holdings Inc.。也就是说，邵逸夫慈善信托基金通过Shaw Holdings Inc.这个控股平台，在私有化后100%地持有了邵氏兄弟、邵氏基金、邵逸夫奖基金会的股权，从而邵逸夫慈善信托基金成为邵氏家族财产的最终持有者。
邵逸夫采取的这种“基金会+慈善信托”的方式实现了家族财富的传承，在家人获得信托受益的同时，也能够保证慈善事业继续进行。
3、慈善信托与家族财富
慈善信托适用于拥有家族企业的高净值人士。首先，慈善是社会资源再分配的过程，而帮扶弱势群体能够很好的展示企业形象，加强公众对企业的认识。慈善本身无法获得经济效益，但长远来看，慈善能够与家族企业发展实现良好联动。
对高净值人士来说，财富传承不同于财产传承，传承的不仅仅是家族中的物质财富，还包括家族的精神财富。精神财富蕴含家族文化、家族凝聚力、企业荣誉感等等，这些都能够通过慈善得到良好彰显。
常见的捐赠和慈善信托都是慈善事业的形式，根据中国银监会《慈善信托管理办法》，慈善信托是指委托人基于慈善目的，依法将其财产委托给受托人，由受托人按照委托人意愿以受托人名义进行管理和处分，开展慈善活动的行为。
4、慈善信托下的财富传承
在《2017胡润财富报告》中，大中华区千万资产高净值家庭比2016年增长8.6%达186万户，亿万资产超高净值家庭比2016年增长10.5%达12万户，大陆每940人中有1人是千万富豪，每1.4万人中有1人是亿万富豪。
随着我国《慈善法》和《信托法》的完善，也随着家族企业全球视野的开拓，慈善信托将会成为更多高净值人士未来财富管理过程中的一种选择。
慈善信托在信托财产上具有独立性、慈善信托要求资产管理人对委托人具有忠诚义务、以及慈善信托适用《慈善法》《信托法》等特征，因此，慈善信托比普通捐赠更能发挥慈善的价值。
除了在慈善领域拥有优势，慈善信托作为一种信托模式，也具有财产独立、拥有尽职管理的受托人、完善的产品设计等特色，保证慈善信托发挥优势，实现最佳效益。
也就是说，信托和慈善有着天然融合的基因，信托的优势实现资产的完整管理，慈善的运用又能拓宽渠道，汇聚慈善资源，提高慈善效益。不论是对企业还是对社会，慈善都成为财富管理中必不可少的选择。