企业上云法律&实务合规指引

Things turn out best for the people who make the best of the way things turn out.
——John Wooden
前 言
数字经济作为中国经济增长的新引擎，正在深刻地改变着人类的生产方式和生活方式。
毋庸置疑，在数字经济的大潮中，数据已经成为最核心的生产资料。大数据、云计算、人工智能、数字孪生、5G、物联网和区块链等新一代数字技术的应用和发展产生了海量的数据。而基于云技术对这些海量数据的收集、存储、流动、分析和使用，对各行业企业来说既是机遇，也充满了前所未有的挑战。
越来越多的技术和服务机构为企业上云提供硬件、软件、服务、网络、安全各个环节的支持和服务，“上云、用数、赋智”已经上升为国家战略。站在2020年我们回首2000，人们还在质疑电子商务是否只是“看上去很美”；站在2020年我们眺望2025，没有一个企业不在云端。
伟大的篮球教练John Wooden曾经说过，failing to prepare is preparing to fail。上云不是简单的招标选择一个供应商，签订供应商的格式范本，而是要深入思考关于上云的问题，毕竟云和云不一样，公司和公司亦不相同。上云之后是腾云驾雾、叱咤风云还是雷奔云谲、风云莫测，不同公司的境遇一定是云泥之别。
企业究竟为什么要上云？
上云会给企业带来什么样的利益以及什么样的风险？
企业应该如何面对上云这个重要的课题？
选择什么样的云服务？SaaS？PaaS？还是IaaS？
如何选择公有云、私有云和混合云？
如何选择云服务商？
对云服务商的评估需要考虑哪些因素？
如何进行上云的财务效益测算？
企业上云的流程是什么？
如何评估您的应用程序和工作量？
如何对服务商的网络安全与数字合规做尽职调查？
如何制定技术方法，采用灵活的整合模型？
如何进行迁移？
到底是什么原因导致了最近几年上云服务的重大事故？
中国法下合规责任？
如何与云服务商进行谈判？
“楚山秦山皆白云，白云处处长随君”。植德新经济团队与安永的专家们准备了这些问题的答案，期待与您分享和探讨。
上云的任何问题，都可以联系文章的作者。
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