创业公司必看的股权结构

“新手看利润，行家看股权”！
股权结构是取决于一家公司是否能够长期生存在市场竞争格局中的一大重要因素。好的股权结构能使公司的日常经营管理更为便捷和高效。反之，存在缺陷的股权结构也可能使公司从创立初期就带着问题，处于随时倾覆的危机之中。作为法律人和投资人这类局外人士，了解一家创业公司是否存在潜在风险，其首要任务就是以专业的眼光审视目标公司的股权结构。因此，结合日常法律实务的工作经验，本期我们就重点对创业公司经常设置的股权结构进行整理，并希望能够通过这一梳理帮大家理清这些股权结构的优劣处，使大家能根据公司的不同情形，制定或整改出更为合适自身的股权架构。
一、一人有限公司类
一人有限公司，顾名思义指的是公司就一个股东，100%控股公司。对于这类公司而言，虽然经营管理权高度的统一，公司的决策程序也较为便利。但由于其缺乏合伙人团队的加持，因此很难迅速把公司做大做强。从员工的视角来看，他们只拿一份薪水，其与公司之间也仅存在雇佣关系，无需过度考虑公司的成长性问题，也就势必无法真正融入公司，为公司持续发展效力。
二、股权平均分配类
股权平均分配类的公司由于各股东之间的股份差距不大，这会对公司的决策带来非常不利的影响。具体而言，公司在面临一些重大决策时，由于各股东之间的股权权重相当，往往会产生民主不集中的情形，进而造成久拖不决的局面，甚至最终导致公司经营产生僵局，最终被其他股东强制清算。历史上有很多知名公司的案例，也都是由于股权平均分配最终导
致股东分崩离析。
三、创始人占小股类
一些创业公司在发展的初期由于缺乏人力、物力和财力，因此往往会寻求外部投资机构或个人的扶持。一些投资机构和个人也正是看到了其中的商机，对创始人团队进行趁火打劫，通过资本的涌入来抢占创业公司大部分的股权，进而使得创始合伙人仅占有非常少的股份。但在实务中，这类公司的具体运营却是由更为专业的创始人团队操盘的。一旦公司盈利，反而由投资人获得大部分的收益，这是非常不科学的股权分配方式，也对创业公司带去了非常不稳定的因素，结果反而事倍功半。
综上，一家好的创业公司的股权架构是需要根据公司经营和合伙人情况细细打磨的，其不单要考虑民主问题，更要将集中决策放在首要位置。此外，初创企业在思考搭建股权结构时，虽不需要立刻开展员工持股计划，但仍需要对其进行一定空间上的预留。在情况允许的情况下，股东之间也可以签署一致行动人决议来避免重大事项的意见不统一，进而对公司带来潜在的困扰。