创业公司应如何进行股权架构设计？

2019年7月29日，广东启盟律师事务所律师游杰，实习律师罗嘉欣、方蕴书、肖晓辉受邀参与叶纯主播的《城市的声音》节目，与听众谈谈“如何正确看待股权架构设计”。
作为律师，你们是怎样理解公司的股权？
在回答这个问题之前，我们要将股权和股份两个概念厘清。在生活中，人们常常会混淆股权和股份的概念。按照公司法，严格来讲，股权和股份在概念上是不同的。股权是相对于有限责任公司而言的，而股份是相对于股份有限公司而言的。在今天的话题中，我们更多的是针对初创企业和发展中的企业。因此，为了表述和理解的方便，我们统一用股权进行表述。
大家先思考一个问题，公司的产品到底是什么？有些是实物、有些是技术、有些则体现在服务，大家没有想到，其实公司的股权也是公司的重要产品。股权有什么用呢？表面上股权是我享有公司权益的依据，但很少有人会去想：通过股权，我能获得什么。股权经营的好，你能找到优秀的合作伙伴、能够获得融资、能够让员工像你一样操心这家公司等等，从而使得公司股权价值倍增。
说到股权也是公司的重要产品，产品是需要设计、打磨的。既然说到股权的设计，那么有没有什么法律依据来保障股权设计的合法性？
随着市场经济的不断发展和法制化进程的不断完善，我们会发现我们国家对公司的管理理念已经由“管治”思维逐步向“自治”思维进行转变，虽然公司法及其司法解释对公司治理作出了原则性规定，但是不知道大家有没有留意公司法中的一句话——“公司章程另有约定的除外”。正是这句除外，为公司的股权架构设计提供了法律基础、提供了空间。
先谈规则再谈感情。那么，如何找到最合适的合伙人呢？
说到挑选合伙人的标准，大家可能说法不一致，公司法规定了股东法定出资的范围有资金、实物、知识产权、土地使用权等，那么我们去找合伙人时，是否只看这些？我想大家也都会考虑一些其他因素，比如：人格是否健全、价值观与理念、发展规划、工作能力、资源、婚姻家庭、背景等等。
这些问题解决之后，股东之间的股权如何合理的分配呢？创业者首先要自己确定，进入公司股东行列的最低标准是什么，满足最低标准视为各股东之间的一致部分，这个不是我们关注的重点，我们要重点关注股东在能力方面表现出来的差异部分，差异部分是我们在确定股权比例的时候需要重点考虑的。具体而言，我们可以将股东看成资金、能力、资源的综合体，在确定具体股权比例的时候可以根据公司所处行业的类型确定资金、能力、资源的作用占比，然后再考虑各股东之间的资金比、能力比和资源比，最后再综合确定各个股东的股权比例。
在做股权架构设计的时候，有没有什么原则？
关于原则这个问题，我们认为非常重要，因为原则本身可以帮助我们做到一件事情，可以保证至少方向不会跑偏。在股权架构设计方面，以下几个原则是必需要遵守的：
一、保障创始人、实际控制人的利益。无论做什么事情都要保障他的利益，保证他的权利不受动摇。
二、要凝聚所有人。对于创始人来说，他并不希望因为保障自己的利益而把中小股东包括公司的高管包括公司的员工都搞的离心离德，没有人愿意跟他站在一起，没有人为他效力，一定要照顾到团队的团结。
三、要具备一定的预见性。在做公司的股权架构设计的时候，一定要考虑到未来公司事务的一些变化，考虑到这家公司在未来经营过程中它的成长。
四、要注意动态调整。比如当一些人无论他是股东还是他是高管，假如他在股权架构设计的时候，原本已经得到了一定的份额，但是后来这个人可能不满足公司的要求了，那么这个时候一定要有一个预先设定的机制可以让这些人安稳的退出。
五、公司是共享制的。我们创立了一家公司，但是这家公司的所有的员工又何尝不是用自己的时间、用自己的智慧，用自己的劳动力换取了一个跟老板一起合伙的机会。