今年春节档最火爆的电视剧当属由演员张译、张颂文主演的《狂飙》，因为各主演演技在线，“他不像是演的，建议查查”等词条，成为新晋夸赞演技的一种调侃。随着剧的热播，各主演也开始自然衍生出一系列关注，特别是剧里高启强的扮演者张颂文老师，沉寂多年，终于一鸣惊人。这部剧里高能场景之一，即为高启强在建工集团股东大会进行表决时，以3:1的票数通过决议事项，让泰叔的发言毫无实质作用。最终由律师宣布其所占股权为51.1%，架空泰叔，成为建工集团实际掌握话语权的股东，后 “建工集团”改名为“强盛集团”。由此，需要引起我们注意的就是，公司控制权应该如何把握？公司治理主要治什么？公司治理中的风险点主要有哪些？
01 关于公司控制权
掌握公司的控制权即体现在股权占比上，拥有绝对的控制权可以在公司战略发展方向、具体经营事项中作出决策。通常可以通过绝对控股、表决权委托、一致行动人协议、股权代持、AB股等方式实现。具体持股比例对应权能如下：
| 序号 | 股权比例 | 权能 |
| 1 | 67% | 绝对控制线：修改公司章程、分立、合并、变更主营项目、重大决策 |
| 2 | 51% | 控制线：掌控公司一般事项决策 |
| 3 | 34% | 安全线：对重大决策的一票否决权 |
| 4 | 30% | 上市公司要约收购线 |
| 5 | 20% | 重大同业竞争警示线 |
| 6 | 10% | 提议召开临时股东大会/可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司 |
| 7 | 5% | 重大股权变动警示线 |
| 8 | 3% | 股东大会临时提案权 |
| 9 | 1% | 代为诉讼权，可以简介的调查和起诉权（提起监事会或董事会调查） |
根据现行法律规定，公司股东在掌握51%及以上股权时，已经享有对公司一般事项的决策权，占股67%，即对重大事项等均可以进行决策。
02 公司治理主要治什么？
公司治理实质上就是解决公司中各利益主体之间权责分配，权利分离并且平等地保护大小股东，使得公司可以更加健康长远发展。
一般可分为内部治理和外部治理，本文主要强调的是公司的内部治理，即对公司的三会一层、股东权益、股权结构等进行筹划，解决股东会 与董事会、监事会之间的矛盾，管理层与股东之间的冲突，大小股东之间的问题，并且设置合理的激励计划和约束条件。
近些年，随着中小企业的逐步崛起，并且稳步发展的趋势，公司负责人更加长远的发展眼光，通常更多的新兴企业愿意在公司设立之初即找律所对于公司发展全程进行跟踪，及时疏导，并且同步出具最因地制宜的公司治理方案，使得公司从内部到外部逐步实现稳定发展。
03 公司治理中的主要风险点
一、避免股东与公司之间形成财产混同的情况。
实践中，许多公司没有法律风险防范意识，图一时的便利，以股东的名义、股东的银行账户来进行日常的经营活动，这将导致该股东与公司形成财产混同的情况，在涉及诉讼纠纷时，若公司是债务人，则债权人往往要求该股东对公司债务承担责任。
因此，在日常经营中，应理清公司与股东的主体关系，避免使用股东的名义进行经营活动，如签订合同、收付款等，同时应严格遵守财务制度，股东与公司之间不能随意转账。
二、避免关联公司之间出现混同的情况。
实践中，有些公司使用“一套人马打造两家公司”的形式，这会导致债权人以关联公司人格混同为由要求共同承担责任。
因此，成立关联公司后的经营活动中，应避免人员、业务、财务等方面交叉或混同，各自财产之间要明确区分。
三、股东会召开的风险防范。
股东大会是全体股东组成的决定公司经营管理重大问题的组织，在实务中发生的纠纷也比较多，鉴于其重要性，在召开股东大会时应注意召集的程序是否合法，是否通知到所有股东，通知的方式是否符合程序等，不仅要符合法律规定，还要符合公司章程约定。
四、股权转让的风险防范。
实践中在股东进行股权转让时，也容易出现纠纷。
因此，在进行股权转让事宜时，应注意是否有违反公司法或公司章程规定，如对外转让股权未通知其他股东，未书面通知其他股东等，否则将导致转让股权无效，在转让完成后，也应注意税务承担的问题。
五、大小股东之间合法权利的保护
实践中大股东往往认为其掌握着公司的话语权，漠视小股东的权利，甚至是损害小股东的权益，这往往容易引起诉讼等纠纷。
因此，公司大股东应严格按照法律法规、公司章程行事，尊重小股东的知情权、表决权等合法权利，才能实现共赢，免涉纠纷。