从“僵尸流”到“僵尸企业”

近日，谷歌人工智能AlphaGo与韩国九段棋手李世乭的人机大战颇受关注。随着这场博弈的进行，人们开始对围棋这项古老的运动产生了强烈的好奇心。作为人类的应战者李世乭，也进入了更多人的视野。
作为世界围棋顶尖高手，说到李世乭，就不得不提其所发明的“僵尸流”。通俗一点说，即是在围棋较量中，在开局时先送死一块，随着较量的不断进行，棋手努力将棋局引向复杂，在抓住对手的弱点后，将死棋走活，最终将劣势转为优势。其“僵尸”之意，即棋子处在半生半死之间，全靠棋手如何掌控棋局，把握节奏，使整盘棋局藉死入生，由败入胜。而目前我国存在的“僵尸企业”同样也是处在半生半死之间，如何将整局盘活，使经济发展藉死入生，值得我们思考。
所谓的“僵尸企业”，是指已停产、半停产、连年亏损、资不抵债，主要靠政府补贴和银行续贷维持经营的企业。此种企业不仅会占用宝贵的实物资源、信贷资源，还会侵蚀有限的市场空间，阻碍企业发展和经济增长。
目前，资产重组，产权转让，破产清算是清理僵尸企业的主要路径。但是，目前僵尸企业之所以难以处置，主要有以下几个原因：
首先，就资产重组的路径来说，僵尸企业自身的资产状况非常差，难以给企业带来有价值的新资产，难以满足兼并主体的并购要求。即使兼并了，将僵尸企业的人员进行整合，使其改变诸多不符合现代生产运营要求的习惯，并且能够顺利融入并购主体的企业文化氛围，注定要使兼并主体烦心一阵的，更何况有那么多兼并僵尸企业失败的前车之鉴摆在那，怎能要求兼并主体对僵尸企业产生“并购荷尔蒙”呢？
说到这里，大家可能就想，“僵尸企业“既然求生不得，求死可否？就与《天龙八部》的“珍珑”相似，天下英雄争相破解三十年，最后竟让一个少林寺的小和尚误打误撞，自杀一大块，反而解放了全局。如果能将僵尸企业通过破产等方式置之死地而后生，对于经济全局想必是有好处的。
但是破产之路又何尝不是困难重重呢？一方面虽然有《企业破产法》的法律保障，但是我国处理具体僵尸企业破产的府院联动机制尚未健全，破产保护理念尚未深入人心。另一方面，由于”僵尸企业“受银行和政府的扶持而存续，如果让僵尸企业以破产程序退出市场，势必会导致银行负债无法收回，以及维稳就业压力上升等不稳定因素的增加。如此境况，当真是”屋漏偏逢连夜雨 ,船迟又遇打头风。“
说到这里，让我们再回过头来谈谈到李世乭的“僵尸流“，虽然他的”僵尸流“总是将棋局引向复杂化，让对手摸不着头脑，但是对于每一步棋，他都有自己明确的思路，即在每一步的演算中，盘活整个局势。作为处理”僵尸企业“的最重要也是目前最行之有效的方式，破产清算尽管存在着法律规定尚不完善，企业破产阻力尚大等复杂“局势”，但是作为一条明确清理思路，“僵尸企业”的破产清理，注定可以盘活经济全局。而其各中演算，其繁琐复杂比之棋局有过之而无不及，只能靠实践者们一子一子地去艰苦摸索，而盘活局势，就在这一子一子的努力之中了。