八谦双碳：光伏招商引资合同起草7问题（第三期）

第三期
问题六 合同终止问题（资源流动）
再光鲜的婚礼也代替不了夫妻一起过日子的折磨，很多的项目不可避免会走向失败，须得平常心来对待。简单在招商引资合同里规定一句“无条件终止合同”、“无偿收回资产”并无用处，反而制造出解决历史遗留问题的更大麻烦。
无数宝贵如土地房产等资源被锁死在烂尾失败项目里迟迟无法释放流动出来，是各方最大的损失。建议合同里明白约定“终止合同时，在各自承担相应法律责任的前提下由专业资产评估机构按照各方投入成本评估定价后出售变现或第三方收购”。各方共同努力，及早启动二次招商。
问题七 项目“五年生存率”问题（生态成本）
招商的目的是项目能在当地落地生根，稳定创造就业与税收。这需要长期打算与付出，并应在合同条款中预为考虑。近日了解到，十年前我们参与了普洱市下属某县十大招商引资项目之一，目前只有我们服务的项目还在正常运转，其他九大项目已然死亡不见。借用评估癌症手术成功率最重要的指标之一“五年生存率”，我们可以考虑如何解决光伏项目“五年生存率”问题。保持产业链生态成本最低化，是确保项目长期生存的关键。
尤其对于100MW以下的分散的非基地型非标准化的中小型光伏项目而言，在招商引资合同中明确升压储能成本费用分摊价格和机制，尽快筹划落地共享式升压站，共享式储能站，增量配网投资改造，源网荷储一体化，虚拟电厂，合同能源管理，资源能源循环产业，降碳节能改造等投资项目落地，加速新能源产业生态孵化发育并成熟的进度，确保整个生态链成本的市场竞争力。