不止活下去，三个锦囊帮助企业活得更好！

我是一名律师，也是一名企业法律顾问。
这几天，我一直在思考，企业在什么时候最需要我们？
和人一样，企业在生病的时候最需要别人的帮助，比如坏账堆积如山、现金流枯竭、核心员工留不住、用工成本居高不下却干劲不足、合同尤其“大合同”无法履行甚至违约的……
这些风险，要么正实实在在的损害着企业的健康，要么已经转化为“心腹大患”，需通过诉讼等途径加以解决。
那么，这些病症是因为这次疫情而新生的么？
并不是，其实，大部分病症是我们在日常经营中，对于合规的理解与运用不足导致的，商业交易合同风险不预防、劳动用工方式单一且成本极高、广告宣传不合规、知识产权侵权动辄发生、公司治理不科学、股权架构设计缺陷与激励不足等等。
但是，一场突如其来的疫情，给了这些病症将企业击倒的机会。
疫情使得企业经营管理与商业运营中的法律风险集中爆发出来，有些是此次疫情加剧了部分病症的恶化速度，有些是将原本就存在的风险但尚未发出来的病痛，集中发了出来。
复工在即，我最近与很多企业进行了交流，团队也分析和整理了大量应对疫情的政策法规和信息咨询，结合我们企业法律顾问服务的实践，为企业顺利复工，我们为企业提供三个锦囊，帮助企业不止活下去，更要转危为机，活得更好。
锦囊一、及时调整心态，做好复苏准备
1、“报复性娱乐”心态，助推复苏。
润总说，疫情之后，人的心理上的改变是：及时行乐。
人生苦短，及时行乐。我要把生命浪费在美好的事物上。
所以，一些符合“及时行乐”心理的行业，会爆发性增长。
本来不在计划中的旅行，要提上日程了。
犹豫很久要不要买的物品，果断购入了。
疫情还有一个重要影响就是刚需后置，原本没觉得是刚需的东西，也变成刚需了。比如，汽车。在疫情期间，一些城市的部分甚至全部公共交通停摆，况且，乘公共交通出行，也会大大提高感染风险，没有车，就会觉得非常不方便。于是，他们会开始意识到，拥有一辆车的重要性。买车，就变成了刚需。
因此，娱乐业、旅游业、社交，以及线下零售行业，这些受疫情影响最严重的行业最有可能迎来强力反弹，这些行业的企业应该针对客户心理，及时调整策略、开发针对性产品和服务，做好复苏准备。
2、“居安思危”心态，给企业增长创造二次机会。
就是经过此次疫情，人的忧患意识加强，人们认识到了健康、安全的重要性，因此，私营诊所及健康诊疗机构、健身房、保险等行业，我认为也会有较大增长。这些行业的企业也应引起重视，充分利用疫情结束后的增长机会，做好巩固性宣传。
3、餐饮、外卖、共享行业新玩法
本次疫情的重灾区首推“餐饮业”，线下客源的大面积消失，导致像西贝、海底捞、老乡鸡这样的“巨头”企业也岌岌可危。其实，餐饮业除应当从这次疫情中吸取经验外，更应当看到一些“新玩法”正在崛起。比如像叮咚很早就做的“半成品”菜，主菜洗净切好、葱姜蒜配好、调料包放好，包装盒上还印制了这道菜的做法，那么餐饮行业是不是应该借鉴呢，比如“预制菜”，即加热即可，基本上与店内堂吃口味没有差异，且尤其适合家庭聚会、企业年会活动。朋友圈的厨艺比拼基本还是阿姨们，小年轻实在憋疯了才会下厨搞搞“黑暗料理”，一旦复工，“996”转起来，年轻人真正下厨做饭还是寥寥无几，那么除了中饭、晚饭的档口，堂吃会比较忙外，就可以把其余时间用来准备标准化的预制菜，增加了新的营收点。
再比如类似共享汽车行业的共享玩法，阿里就在疫情期间搞起了“共享员工”的模式，这次疫情会加速此前已经发展起来的平台用工、人力资源公司用工等灵活用工方式，这会大大降低人员密集型企业的用工成本和用工风险；除此之外，疫情还催生了与员工合伙的模式，比如此前，京东快递宣布，把所有快递小哥，与公司之间变成合伙关系。你不再是我的员工，而是独立的公司，我把快递业务外包给你，按单结算。这就相当于，京东把快递小哥这部分固定的人力成本，变成了灵活可变动的成本。增强了企业的抗风险能力。
除此之外，疫情之后，企业在劳动用工方面会面临重大挑战，一方面，春节前后本就是跳槽高发季，再加上复工一拖再拖，工资发不发、怎么发，既让企业用工成本压力剧增，又让企业与员工的关系变得紧张，如何最大化降低用工成本？如何调岗、调休、调薪、留住人才？如何处理用工筹划与劳动争议？
为此，知信常法团队将于2月26日，在线直播第一期企业复工专题法务课，本次课程的主体就是指导企业如何做好用工筹划，正确处理用工问题，合法合理降低用工成本。
锦囊二、充分运用政策，降低运营成本
自疫情爆发以来，国家及地方政府层面，均出台了不少扶持企业复工的政策及法规，很多政策还是很实用的，从降低社保负担、延迟纳税、减税降负、延迟支付公积金、部分行业补贴、降低房租等方面帮助企业，作为企业，应当充分运用这些政策，降低运营成本。
知信常法团队将于3月11日，在线直播第三期企业复工专题法务课，本次课程的主题就是指导企业如何充分运用相关政策，结合实操方法，教会企业切切实实降本增效。
锦囊三、加强合规管理，提升抗风险能力
1、商业交易的合规能力。
除劳动用工外，企业在商业交易中的合规水平在这次疫情中也一较高下，疫情是否构成不可抗力？合同履行到一半的还要不要继续履行？应收账款的风险再一次增加，如何应对？
翻翻看自己的合同，“哎呀，怎么当时没想到呢？”、“这么约定对我也太不利了”等等，这些话是我们在回复咨询中听到最多的。
签合同之前，有没有对交易方进行调查，合同起草时，有没有对自身重点利益关切进行着重？有没有对重大违约风险进行预防？
履行中，有没有及时跟踪履行节点和履行情况？有没有在履行出现状况时采取正确的补救措施？
有没有固定履行证据及违约处理证据？会不会合法合理的解除合同实施自救？你的企业经不经得住这些灵魂拷问，如果经不住或者很担心，那么你的商业交易合规需要好好做一下了。
知信常法团队将于3月4日，在线直播第二期企业复工专题法务课，本次课程的主体就是指导企业如何实现免租减租；如何顺利实现应收账款回收；如何处理合同履行问题，确保利益实现。
2、广告合规与知产侵权预防
不管什么行业，营销是第一要务，疫情之后，企业势必要集中火力加强营销，尽快传达新产品新服务新玩法，激活客户需求。
然而，广告合规已被纳入重监管领域，切记要做广告合规审查，不然重金投入的营销费很有可能白花，还要承担各项处罚与赔偿，更要命的是对自身品牌与商誉造成的不可挽回的损失。
如欧莱雅因“8天肌肤犹如新生”虚假违法广告被罚20万元、苏泊尔因广告中号称的“全静音破壁机”却不静音且高达80分贝的虚假广告被罚348万元。
除传统意义的广告合规外，线上宣传、内容营销上的风险更是防不胜防，你的产品设计、包装设计、图形图形、文字描述是否做了知识产权筛查？有没有侵犯在先注册商标、专利、著作权？如果构成侵权或疑似侵权，如何正确处理？你自己有没有做品牌筹划与商标注册？员工的作品是否构成企业职务作品直接传播使用？
广告合规与知产侵权预防，也是企业做大做强的必修课。