‍企业组织专利分析及布局工作的必要性（上）

专利作为最大的技术信息源，对企业组织而言，通过细致、严密、综合的相关专利分析工作，可以从专利文献中得到大量有用信息，而使公开的专利资料为本企业所用，从而实现其特有的经济价值。简单来说，当企业面对激烈的市场竞争，一方面可以主动利用法律制度，合法保护自身知识产权权益，另一方面充分利用专利情报信息，研究分析竞争对手状况，推进专利技术开发、控制独占市场，为取得专利竞争优势，在市场中取得一席之位。对企业开拓产品市场及了解竞争对手有非常重要的作用。
首先，通过专利分析工作，企业组织可以了解本行业中相关技术的发展动向及趋势，即可帮助避免重复性研究，缩短技术研发周期，节省相关研发经费，又可以从已经获得专利授权的专利技术中获得启发，优化自身科研项目。
另外，通过专利分析工作，企业组织可以了解竞争对手技术情况，通过分析竞争对手所拥有的全部专利或分析该技术领域的全部专利，可以确定竞争对手的相对竞争地位及其相对的技术性竞争优势、劣势。对已申请专利的技术尽早做回避设计，将零散的专利资料转化为系统的、有价值的专利情报资料。为企业组织投资、收购等活动提供重要的参考意见。
通过有效的专利分析之后，企业组织应当及时做好自身的专利布局工作，通过申请专利提升企业组织的市场竞争力，构建合理的专利保护网，在保护自身竞争实力的状况下抑制或转移竞争者的视线。从而，建立企业产品在市场上的竞争优势。所以，企业应当根据自身产品的市场分布情况，以及企业组织在未来的发展需求，及早规划自身专利布局。