企业组织专利分析及布局工作的必要性（下）

‍当然，企业在专利布局工作中，还需要注意几点问题：
1）应当针对某一技术主题，将企业和其外部关键专利汇集起来构建能够抵御规避设计的专利群组；
2）应当根据不同的需求选取不同的专利布局方式，例如，当围绕某一技术主题有多种不同的技术解决方案时，应当采用城墙式的布局方式，即将实现某一技术目标的所有规避技术方案全部申请专利，形成可以抵御竞争者侵入自己技术领域的城墙；当某一技术领域内拥有较强的研发实力时，则应采用地毯式的布局方式，即通过形成充分的专利挖掘，围绕某一主题形成牢固的专利网，有效保护自己的技术；
3）应当根据企业组织自身的发展需求，以及产品的市场情况，合理的规划专利申请量及地区，不仅考虑国内还应考虑国外的专利市场。‍
中国企业在进行专利布局时，应该持久的积累核心技术，并且需要对核心技术进行布局，在其周围申请一定数量的专利形成必要的专利组合。此外，企业一定要有系统的专利检索和分析规划，分析、了解对手和行业前沿趋势以及面向未来的技术开发团队，确定自己的技术发展方向，进一步促进企业自身发展。