疫情下的六尺条律所(五)——疫情下的企业该怎么办

来源:江西六尺条律师事务所

文章摘要
上饶疫情像被撕开了口子,不断盯着刷新疾控信息通报的日子又回来了。 对于企业来说,收入停下来了,成本还在往前冲。不少企业陷入困局,无法正常开工营业,客户不断流失,没有营收依然要承担租金和贷款压力等。

上饶疫情像被撕开了口子,不断盯着刷新疾控信息通报的日子又回来了。
对于企业来说,收入停下来了,成本还在往前冲。不少企业陷入困局,无法正常开工营业,客户不断流失,没有营收依然要承担租金和贷款压力等。覆巢之下,焉有完卵,就连行业巨头都不好过,何况是中小企业。
能生存下来的企业是需要有危机感、敏感性的,不止技术上更要管理上的不断创新。从长远的角度来看,我们目前面临的问题并不仅仅是活下去,而是如何把这次“危机”视为我们企业以后发展必须考虑的⼀个背景因素,从而让企业活得更长,走得更远。
疫情之下,我们不仅要为医护人员加油鼓劲,打赢抗击病毒的生死战,也要为企业出谋划策。以下是我们给出的部分疫情下企业热点法律问题的实务操作指引。
一、因受疫情影响导致企业生产经营困难的,如何合法有效降低人力成本?
对受疫情影响导致企业生产经营困难的,企业可通过协商民主程序与员工协商采取调整薪酬(生活费)、轮岗轮休、缩短工时等方式稳定工作岗位;对暂无工资支付能力的,企业与工会或员工代表协商延期支付,帮助企业减轻资金周转压力。
以合法有效的方式降低人力成本和运营风险。切忌简单粗暴、毫无预警的单方降薪。



  1. 注重与员⼯坦诚沟通和交流,如果企业确实有困难的,共同协商寻找解决方案。

  2. 如双方签署书⾯协议的操作难以具体落实的,尽量通过电子邮件、微信等方式明确企业与员工双方的真实意思表示。

  3. 对因依法被隔离导致不能提供正常劳动的员工,按正常劳动支付其工资;隔离期结束后,对仍需停止工作进行治疗的员工,按医疗期有关规定支付工资。
    二、面临疫情,企业能借助什么政策缓解经营压力?
    对于符合条件的企业,可按规定享受稳岗补贴,并争取政府、园区的优惠政策,争取房租减免。

  4. 关注所在创业园区和所在地政府,甚至是所租物业公司后续⼀段时间之内的优惠政策和扶持措施,主动申请,尽最大可能多方面地为企业争取更多的生存空间和发展时间。

  5. 对于⼴大的创业企业,可以关注相关信息,甚⾄至是尝试主动与办公场所的出租方或物业方进行沟通,争取有机会减免⼀部分房租。
    三、租来的设备,因疫情停工
    未使用,可否减免租金?

  6. 首先,看看租赁合同是否有相关约定,有约定按约定来。

  7. 其次,及时联系设备租赁商,告知因疫情导致停⼯、设备无法投⼊使⽤的情况,协商减免停⼯期间的设备租赁费。

  8. 若协商不成,则准备好可以证明因疫情影响导致租赁合同⽬的不能实现(即租赁设备无法投入使用)的书面材料,同时可以寻求律师帮助,向设备商发送函件,解除或中⽌合同履行,同样可以援引不可抗力,主张无需支付违约金。
    四、货物已发,对方也已签收,
    但不付款怎么办?
    业务交流要保留好书面证据、合同、签收单。对方签收确认我方的义务就算完成了,不受疫情影响,钱肯定是要付的,先协商沟通,确认下对⽅的付款意愿和能力,必要时后续法院恢复线下诉讼活动再采取诉讼手段。
    五、延期交货,对方索赔怎么办?
    如果延期交货完全是由疫情影响导致的,我⽅可以主张免除违约金的支付义务,但在主张免除违约金支付时,需注意:

  9. 准备好能够证明延期交货完全是由疫情导致的书面材料。

  10. 及时与对方取得联系,告知延期交货的情况和原因,并确定接下来的交货安排,尽量通过友好协商解决。
    六、企业受整体环境影响,员工状态低迷,如何激励?
    危机之时,是凝聚团队向心力最好的机会,能共患难的人才能一起分享未来。
    有条件的企业,可以提供多样的远程培训和深造,给员工进一步发展的机会,满足员工自我实现的需要。让员工明白,疫情期间是特殊时期,但也有个人发挥自我能量的平台和机遇。

  11. 稳定员工心情。

  12. 告诉员工,我们现在远程办公能做什么。

  13. 不传递焦虑。

  14. 注重情感安抚,关怀员工,营造归属感。

  15. 尊重员工需求,激励员工实现自我价值。
    疫情之中,没有局外人。城市里每一具体而微的个体,都在被影响、改写着。
    倒数隔离日子的同时,我们感恩致敬医护人员的坚毅笃定、基层工作者的勇往直前,市民们的守望相助。
    “就没有一个冬天是不可逾越的,就没有一个春天是不能抵达的。”
    我们一同祈盼疫情早日过去。

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