企业,要认识合同法律风险

来源:树人律师事务所

文章摘要
合同管理是手段、措施,不是目的。合同管理的目的,是防范和控制合同法律风险。 企业在市场中竞争,存在诸多的风险,有商业风险、有法律风险、财务风险等。合同法律风险,是企业不幸常常遇到的法律风险。

合同管理是手段、措施,不是目的。合同管理的目的,是防范和控制合同法律风险。
企业在市场中竞争,存在诸多的风险,有商业风险、有法律风险、财务风险等。合同法律风险,是企业不幸常常遇到的法律风险。
合同法律风险是普遍存在的法律风险。这是由法律调整范围的广泛性和企业从生到死及企业经营管理的各个方面都与合同有关决定的。这一点,写到这里,请大家自己思考。
法律越健全,企业法律风险越高。日常工作中,有些人动辄提出,我们的法律不健全或者类似的话语。但是,在合同法律风险管控领域,企业必须明确一点,法律越健全,对企业依法经营的要求就越高,不依法经营产生的法律风险就越大。以化妆品为例,早期没有法律法规规范包装上的标识标签及内容,但随着法规、标准及规范的完善,必须在最小单元上标识相应的内容。
当然,我们不得不承认,在同样的法律环境中,不同企业遇到的合同法律风险及结果是千差万别的。因为不同的企业对于法律的认识、对于合同的重视以至于对主业有关法律的认识程度是层次不齐的,所以会出现同类产品的经营企业,有些企业被职业打假人不断索赔,有些企业却不曾遇见。
合同法律风险是企业经营中难以避免的风险。因为企业是一个组织,由诸多成员组成,各个成员在授权范围内工作,代表企业对外发生法律关系。这些不同成员对法律的认识和遵守广度、深度是有差别的。虽然合同法律风险难以避免,但有些法律风险是可以防控的,比如因合同签署、履行等引发的合同法律风险,企业通过调整自身的管理和规范,可以做到防范和控制;对法律本身缺陷、冲突以至于执法、司法环境差异引发的法律风险,也可以采取积极的措施予以规制。
合同法律风险具有严重的危害性。可能见惯了违约,就认为合同法律风险就是承担违约责任或赔偿损失,企业经营成本增加而已;那些资产规模大、盈利能力强的企业,可能认为承担一点违约金或赔偿一点损失,是“十只母鸡一根毛”,算不了大事。其实,在企业的经营中,合同法律风险引发的危害何至于此。
认识合同法律风险的危害,至少要从三个视角开始。
一、合同法律风险有时是隐蔽性的。有些交易,在交易时是正常的交易,而且能够顺利交易完毕。但是,看似平静的背后,往往隐藏着巨大的风险。曾经有一家企业,以某地新建成的火车站大楼出资参与了投资设立了另一家企业,后将投资形成的股权予以转让;而且,此后发生了多次转让。曾经参与投资的企业,早已遗忘了当年的故事。但市场不断变化,十多年过去了,最终这家被投资的企业资不抵债被宣告破产了。在破产清算中,清算组核查发现了最初的火车站大楼出资是虚假的,清算组通过诉讼方式要求当年参与投资的企业补交出资。当幸福的生活过久了,突然因为十多年前的事情遭遇一场诉讼,可以想象当时的情形。或许,个案不能说明问题,但本着举一反三,触类旁通的态度考虑和处理问题,不会是有害的。
二是合同法律风险可能引发企业破产关闭等颠覆性后果。这句话,说起来是那么不足为信,但现实确实残酷。笔者曾接触过一家小规模企业,一次性购进280多万元的货物,但在收货时疏于验收,而供方所供商品临期,未能及时提出异议,以至于货物无法再次销售,被供方通过诉讼追收货款,最终破产清算。这样的结局,没有人喜欢。但是,查阅一下公开资料,最近中兴通讯被美国禁售,导致瘫痪,虽然原因是复杂的,但不能不提的是中兴通讯违反了美国对某些国家的制裁政策。
三、合同法律风险对企业的影响可能是一系列的连锁反应。比如承包商施工逾期或工程质量不合格,会引发开发商不能向购房人交房产生逾期交房违约责任,或者引发购房人退房而开发商资金短缺无法偿还银行贷款,等等。
一切不仅仅如上所述。合同法律风险还有一个非常重要的特征——专业性。
没有法律专业人员敢称自己熟知所有的法律条文,这是法律专业人员基本的自知之明。那么,要求企业的经营者或企业的非法律专业工作人员熟悉法律,无疑是件不可能实现的难事。何况,法律本身就具有专业性。法律的专业性,决定了许多法律条文不能简单的理解其意思,因为法律条文往往不是独立表达其应有的意思,而是通过法律体系或整部法律规范在表达其涵义。这就决定了没有长期学习、实践的非专业人员,是难以准确的理解法律条文的。
推导出上面这一段话,不是拿法律的专业性吓唬人。真正的意思是,法律的专业性决定了合同法律风险的专业性;没有专业的法律知识,难以判断某种行为是否具有合同法律风险,难以采取积极有效的措施解决面对的合同法律风险。或许,有人会尽最大努力化解合同法律风险,但脱离了法律,试图解决合同问题的有些手段,往往是“捡了猫儿,丢了牛”。
此前我们讨论的主题,都是帮助企业或企业人员认识合同管理的意义。但在这里,却强调了法律专业知识或法律专业人员对于合同法律风险识别、管控的意义。这不是背离。因为企业合同管理,必须通过企业经营者、企业人员和法律专业人员相互协作方可提升。毕竟,合同涉及诸多的法律问题。
借助于法律专业知识或法律专业人员管理合同,提高合同管理能力,也绝不是聘请一个律师那么简单、轻松。更多的问题,我们留待后续分享。

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